工程部“安全生产百日无事故”际总结.docVIP

工程部 “安全生产百日无事故” 活动总结 根据房地集团《关于开展 年度安全生产百日无事故活动的通知》（京房地办字[ ]98号）和公司的要求，紧密围绕中央和北京市继续深入开展“安全生产年”的总体部署，以深入学习贯彻《安全生产法》、《北京市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《北京市安全生产条例》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》为主线，结合第三季度高温、多雨，同时又是事故高发期的特点，为进一步消除事故隐患，堵塞安全漏洞，确保安全生产，公司决定自7月18日至10月28日在公司范围内深入开展“安全生产百日无事故”活动（以下简称“百日安全活动”）。 此次活动以巩固持续稳定的安全生产形势，进一步强化全员的生产安全意识，促进本单位安全生产为目标，通过广泛发动群众，采取有效措施强化安全管理，落实安全责任，狠抓安全教育，加强安全检查，规范安全基础工作，深入开展安全整治，杜绝“三违”现象，消除事故隐患，杜绝安全事故，确保安全生产。切实提高“安全就是效益，安全关系企业命运”的认识。 现将百日活动期间工作总结如下： 领导重视，层层布置，全面开展百日活动 为确保“百日安全活动”活动顺利有效开展，工程部按照市房地集团和公司的要求，立即召集专题办公会传达《关于开展 年度安全生产百日无事故活动的通知》（京房地办字[ ]98号），并成立了以王劲松同志任组长，包括施工管理部以及各个项目部主要负责人的“安全生产百日无事故”活动领导机构，明确各自的工作职责，并专门研讨了活动的开展情况，制订了《工程部 年“安全生产百日无事故”活动方案》。要求各项目部要召开专门会议，相应成立活动领导小组，认真研究分析本单位在安全管理中存在的漏洞和薄弱环节，制定出具体的有针对性的活动计划，精心组织、认真安排，切实把活动落到实处。同时要求各项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以对员工、对企业高度负责的态度，进一步加强对安全工作的领导。采取有效措施，狠抓薄弱环节认真排查隐患并加强的防控和整改，确保工程部安全生产工作扎实、有序的进行。 施工管理部按照公司要求发布了活动通知，并就开展百日安全活动提出了贯彻意见并做出了具体安排，要求各项目部抓好百日安全活动的启动、组织、检查和考核，做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。确保百日安全活动广泛深入开展。 各项目部对通知给予了积极的落实，分别召开了专题会议，成立了 “百日安全活动”领导小组，项目经理为主要负责人，下设安全联系人和联系电话，同时明确了领导小组内各位成员的工作职责。活动期间在施的项目部（二项和平里地库、衙门口、融园、海淀38标段、海淀８标段、石景山13标段等工地项目部）每个月均召集专门会议研究部署本单位安全生产，做到层层布置， 落实到人，充分调动员工的自觉性和积极性，营造起了浓厚的活动气氛，促使全体员工及各施工队人员从思想上对百日活动引起高度重视，尤其是各项目部领导的重视。各项目部都制定活动计划，提供了必要的活动经费，在思想上达到了统一，确保了活动能够有计划、按步骤的顺利开展。 二、加强教育，大力宣传，积极贯彻上级文件精神 各项目部为贯彻活动的精神，召开了全体职工和施工人员动员大会，结合学习上级有关开展“百日安全活动”的要求，向职工大力宣传开展“百日安全活动”的目的意义、主要内容和方法步骤，层层动员，广泛发动，激发员工参加百日安全竞赛活动的积极性，各工地在显著位置均悬挂了主题口号和安全生产条幅、彩旗，更新了旧的彩旗和条幅，同时运用板报、宣传标语进行宣传报道，在重要部位张贴安全标志、安全警示等形式，努力营造“关爱生命、安全发展”的氛围。各项目部充分利用“农民工夜校”和每周的安全活动日，围绕“百日安全活动”总体要求、结合实际、突出重点，组织员工认真学习有关安全法规、规章、标准和公司的安全规章制度，使广大员工做到学法、知法、守法，并充分发动群众检查本单位和自身在安全防范方面存在的隐患、漏洞和不良习惯。项目部领导亲自对员工（含施工队）进行面对面的安全知识教育，特别是对电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员，根据其不同的工作特点，组织专业工长结合事故案例，讲解经验教训，查找事故苗头，认真细化安全交底内容，制定具体安全措施，认真编写安全技术交底，严格执行安全技术交底的签认制度，严格坚持“先培训后上岗、未培训不上岗”的原则。深入开展安全事故研讨活动，利用近年来公司内外发生的事故案例，进行案例分析，总结经验教训，查找自身安全管理存在的问题，制定了有效措施进一步提高施工现场安全管理水平。百日安全活动期间，各项目部共悬挂条幅22面，张贴标语60余张，开办专栏、板报等宣传园地，营造出了浓烈活动的氛围。除了进行宣传大造声势以外，更注重施工人员的安全教育，百日活动期间共计1000余