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招聘与培训制度 目录： 一、招聘管理 二、培训管理 【正文】 招聘管理 第一条 招聘原则 企业招聘应当遵循下列原则: (一)公开、公平、公正原则 (二)计划原则 (三)企业品牌建设原则，在招聘过程中应不断强化企业品牌的经营意识，积极通过各种渠道和资源提升企业的形象和知名度。 第二条 招聘组织 企业招聘的组织机构为行政与人力资源部、各用人部门。 行政与人力资源部根据企业发展的战略目标，确定和优化企业岗位配置和人员结构，明确人力需求计划，并在此基础上制定企业招聘制度和招聘策略，审核用人部门的用人申请，组织实施具体招聘工作。 用人部门负责向行政与人力资源部申报用人需求，提供详尽有效的职位说明书及任职资格说明书，协助行政与人力资源部开展招聘工作；通过分析候选人的应聘条件和职位要求，结合行政与人力资源部的专业建议和面试结果，决定是否录用。 第三条 招聘渠道 行政人力资源部应对获取人才的渠道和方法不断积累数据，并进行分析，逐步完善企业的人才招聘渠道。鼓励内部员工向企业举荐人才。企业招聘主要通过下列渠道进行: (一)内部渠道，包括内部举荐和内部调动等。内部调动适用劳动合同变更的有关规定，基于绩效考核的内部调动，还应适用绩效考核的相关规定。 (二)外聘渠道，包括现场招聘会、广告招聘、网络招聘、猎头、就业服务机构等。 第四条 录用条件 企业招聘人员应当从以下方面