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熙丰新法失败的管理问题探析.doc
熙丰新法失败的管理问题探析
王安石在二次罢相之后,新法就显示出越来越多的问题,但在宋神宗的坚持下,熙宁新法在元丰年间依然坚持下来,直到元?v更化才被全盘否定,所以,人们一般把熙宁与元丰视为一体,将王安石推行的新法称为熙丰新法。
熙丰新法的内容主要为三个方面:一是经济改革,二是学校与科举改革,三是军事改革。
熙丰新法首先是从经济切入的,第一个颁布的新法是均输法。所谓均输,即对物流的调节,就其本质而言,是由国家掌握物流,剥夺富商大贾操纵物资流通并且操纵物价的权力。但是,均输法未能取得实际成效,《宋史 ? 食货志》谓“均输后迄不能成”。由于均输法未见成效,后来又颁布市易法管制市场,平抑物价,掌控牙行,由官办的市易务批发购销。在实际操作中,市易务变成收取息钱和市例钱的聚敛机构。影响最大的新法是青苗法,指在青黄不接的时节由政府给予民户借贷,以抑制民间高利贷。青苗法的本意是保证小民的生产与生活,所以在出台政策时规定借贷自愿,半年利率二分,目的不在为国求利而在惠民。青苗法在河北、京东、淮南三路试行时效果还算不错,但在全国普遍推行时问题就出来了,不少地方官府出现了违法抑配强贷、粮钱折算坑农、到期催逼还贷等问题。建设性最强的新法是农田水利法,倡导垦荒淤地,整治河道湖陂。其实施取得了积极成效,但也随之产生了不少政绩工程。还有一个争议较大的新法是免役法,即改差役为交钱代役。所谓差役,是指征用民户到衙门服役当差。差役按照户等科派,不但负担繁重,而且有妨农时。免役法就是由服役者交钱募人代役。免役法不失为利民政策,但在实施中也发生了问题,主要是确定户等时有权势者乘机转嫁负担,弱势小民吃亏。推行免役法时,引发了东明县数百户农民到开封府申诉,开封府不受,农民转而到王安石府上请愿,由王安石解释并答应农民要求方散。另外,为了平均赋税,还推行过方田均税法,清查土地,以地定税,本意在于抑制豪强,平均负担。但实施中多数走了过场。
在学校与科举方面,变法推行科举考试改革措施,在内容上变诗赋记诵为时务经义。“除去声病偶对之文,使学者得以专意经义。”又改组太学,推行三舍法,即分太学为外舍、内舍、上舍三级,按月讲学,考试升级。
在军事方面,首先推出保甲法,将乡民由国家组织起来,十家联保,五十家大保,五百家都保。保丁习武训练,巡逻缉盗,维护治安,犯罪连坐。保马法规定,把国有马监的官马派给民户为国饲养,以减轻国家马政的负担。与军队直接相关的是将兵法。“将”是北宋的军队编制,全国各路设九十二将,将下分部,部下分队,一队约五十名士兵。所谓将兵法,是改革军队的编制和校阅方法,按路设将,选择经历过战阵的将领为正将和副将,统领一路的兵丁训练。正将、副将下设部将、队将,分级教习。
熙丰新法在推行过程中,反对声音一直未断。变法失败的原因,在史学界已经有大量研究成果,但是,从管理角度分析论证熙丰新法出现问题的论著还不多见。本文认为,熙丰新法推行中主要存在以下管理问题。
第一,目标和愿景问题。变法之前,王安石与宋神宗并未在变法将要达成的目标上取得共识。王安石的目标是把自己的才学贡献给国家,造就历代儒者梦寐以求的尧舜之治。而宋神宗的目标很现实,就是“除历世之弊,振非常之功”。尤其是在对外上,平定西夏的叛乱,压抑辽国的强势,在契丹和党项面前挺直腰杆,“雪数世之耻”,成为一代英主。所以,他的目标是成就唐太宗式的帝业,再现贞观那样的治世,特别是获得周边民族拥戴的“天可汗”荣耀。“其即位也,小心谦抑,敬畏辅相,求直言,察民隐,恤孤独,养耆老,振匮乏,不治宫室,不事游幸,励精图治,将大有为”(《宋史 ? 神宗本纪》)。但是,神宗毕竟没有多少儒学修养的积淀,更不了解世事的艰难。而神宗身边的元老重臣富弼、韩琦、文彦博等人,多年的历练使他们老成持重,满足不了神宗快速变革的要求。于是他看重了王安石。对神宗而言,世人都看重王安石的学问文章,他独独看上王安石的锐气进取。两人虽然君臣相得,然而并非一心,却在励精求治上又相当吻合。王安石要成就圣王,宋神宗要建立帝业。二人目标上的差异,被表面的共同理想掩盖了。正是因为这种差异,使王安石在变法中不得不调整自己的思路,所采取的各种措施也都带有振奋国威、富国强兵的功利追求,儒家的价值中心在民,而熙丰新法的价值中心在国。正是民利与国威的冲突,使新法成为众矢之的。而这种冲突的起源,在于王安石与宋神宗的愿景不同。
第二,管理角色冲突问题。儒家在传统政治中的角色是政务的批评者。汉唐以来,儒家作为批评者已经定型而且相当出彩,到了宋代,范仲淹、欧阳修等前辈的言谏角色已经很难超越。但作为执政者,儒家尚未历练出成功的角色规范。王安石的一个重大突破,就是试图实现儒者政治角色的转换。宋神宗需要的是一个总经理,但以往儒学所能造就的只有咨询师。细究历史
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