火电每项目管理目标.docVIP

电建起重运输公司风电机组施工现场安全管理规定 为了安全高效、优质确保风电机组安装工程的安全，结合本公司提出的“严管年”和“高危行业保平安”的要求，充分体现以人为本、和谐发展、共同进步的精神，塑造高素质的企业队伍，树立良好的企业形象，根据国家有关法律、法规、国家电网公司、行业标准以及电建总公司的安全管理目标、制度等规定，依据风电施工现场的实际情况，特制定本管理制度。 1．企业理念：“进步、快乐、包容”。 2．本公司质量、环境、职业安全与健康整合方针为： 严格执行国家法规 持续改进管理体系 控制工程施工风险 努力创建精品工程 节能降耗保护环境 不断追求顾客满意 3．本项目工程质量管理目标： 1 2 3 4 4．本项目工程环境管理目标： （一）、废弃物排放： （1） 固体废弃物：生活垃圾、剩饭剩菜等废弃物分类存放处置； （2） 液体废弃物：生活污水排放到指定位置； （3） 气体废弃物：供热炉烟气及车辆尾气达标排放； （二）、资源消耗： （1）节约用纸、用水、用电和其他能源； （2）不发生对公司及业主和社会不利影响的环境污染事件； 严格执行国家或行业定额的用料标准，努力减少非正常施工用料； （三）、植被： 严格在规定范围内施工，不多占一寸地、不多损一片草，减少植被破坏。 5．本项目工程健康安全管理目标： 1 杜绝人身死亡事故； 2 杜绝人身重伤事故； 3 杜绝重大机械设备、重大交通人身伤亡、重大火灾事故； 4 域性中毒事故； 5 负伤频率为零； 6 职业病发病率为零； 6。本项目工程文明施工目标： 规范人的行为、规范物的摆放； 规范行为标准、规范纪的严明； 实现：现场设备材料定置摆放整齐、有序； 施工道路畅通无阻； 安全设施完善，安全保护装置完好； 安全警示标志齐全规范； 施工现场做到“工完、料尽、场地清”。 施工现场消灭“烟头、木板、设备包装物、电缆电线头等； 安全、文明施工管理小组成员 组 长：项目经理 副组长：项目总工 项目安全员 成 员：各施工班组长 7。各级人员安全职责 项目经理安全职责 1、 主持本项目施工委员会的工作。 2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3、审定本项目安全目标计划。主持本项目安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。 4、 保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 5、 保证本项目安全奖金的建立和使用，确保本项目安全奖惩办法的落实与实施。 6、 保证承包合同中有关安全文明施工的要求和奖罚措施，井严格按合同执行。 7、 组织并参加本项目安全大检查工作。 8、按“四不放过”的原则，组织并主持本项目安全事故的调查处理工作，参加人身死亡事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作 项目施工经理安全职责 1、领导和协调本项目工程对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。 2、督促项目工程安全员、技术人员将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认．对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 4 、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。 5 、组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。 6、 组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。 7、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。 8、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 工地主管工程师安全职责 1、贯彻执行上级有关环境保护和安全文明施工的措施和规定，组织编制本项目环境保护和安全文明施工措施，经批准后组织实施。 2、在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 3 、提出本项目安全技术措施计划项目，经批准后负责组织实施。 4、负责本项目职工的环境保护和安全文明施工教育，认真组织与检查每周一次的安全日活动 5、主持本项目每月一次的安全情况分析会。组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。 6、贯穿执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。 7、组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。 班组长安全职责 1 、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 2、 负责组织实施班组安全施工管理目标。 3、负责本班组人员学习与执行上级有关安全