京煤集团发展战略与“十二五”发展规划.docVIP

坚持综合创新 落实强大京煤理念 京煤集团召开2012年创新发展务虚会 本报讯 记者李红伟 11月9日，京煤集团召开2012年创新发展务虚会。付合年、阚兴等京煤集团领导班子成员和相关部室主要负责人出席。 会议分析总结了2011年工作的突出成效、主要特点、基本经验及存在的主要问题，研讨了2012年工作指导思想和总体思路，提出了在改革开放、产业布局、集团管控、党的建设、人才队伍培养等方面的新思考、新设想、新举措。与会人员分别结合各自分管工作提出了具体工作思路。 京煤集团党委副书记、总经理阚兴指出，京煤集团确立的强大发展、活力发展、和谐发展的理念包含着丰富的内涵，在强大京煤理念的引领下，我们制订了“十二五”发展规划，坚持内部资源整合重组、壮大发展主导产业、强化内控体系建设、不断提升集团规范化管理水平和综合管控能力，在经济增长速度、资产总量、经营总收入、经营利润等方面取得了显著成效。他强调，要按照市国资委、市政府对国有企业的定位要求，完善国有资产有进有退、合理流动的机制，充分发挥国有企业功能作用；提升企业核心竞争力，优先发展支柱产业；立足提升国有资产质量效益，做强做优重点产业；推进非经营性资产的专业化管理，搭建改革发展服务平台；拓展与央企的合作方式，推进重点企业的分拆式重组，完善重点产业链条，形成竞争力强的产业集群。 京煤集团党委书记、董事长付合年指出，今年是京煤集团“十二五”开局之年，在各级管理人员和全体职工的共同努力下，理念引领取得了新进展，转移转型取得新突破，改革调整迈出新步伐，安全发展再创新水平，经营指标再上新台阶，兴企富民取得新成果，党的建设取得新成效，为开好年终党委扩大会、工作会奠定了坚实的基础。 付合年分析了京煤集团面临的挑战和机遇，提出明年工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，践行强大京煤理念，落实企业规划和战略，坚持综合创新，强化集团治理，加快转型转移，深化改革调整，加强战略合作，推进开放共赢，确保三大支柱产业和各业务板块稳步健康发展，确保完成全年各项预算指标，以优异的成绩迎接党的十八大召开。他要求，要按照强大京煤理念的要求，从体制、机制、资本运作等方面入手，坚持思维方式、战略执行、企业结构、集团管控、集团文化、党的建设的综合创新，增强各级管理人员、专业技术人员的紧迫感和危机感，注重研究创新、实践创新，把集团规划和战略落到实处。 激发持续创新动力 推动实现千亿集团宏伟目标 京煤集团创新成果暨首席技师命名表彰大会隆重召开 本报讯 记者李红伟 通讯员路宪法　“党建工作创新为强大京煤建设提供政治引领，经营管理创新为强大京煤建设开拓新的途径，专业技术创新为强大京煤建设注入不竭动力……”，视频片的内容使与会人员倍受鼓舞，会场爆发出热烈掌声。11月15日，京煤集团创新成果暨首席技师命名表彰大会在金泰集团海博大酒店隆重召开。付合年、阚兴等京煤集团领导班子成员出席。京煤集团财务总监张恒跃主持会议。 会议通过高清LED大屏幕对“强大京煤发展论坛”、 “急倾斜大倾角综合机械化开采技术研究与应用”、 “融资模式创新的研究与实践”等创新成果进行了深入介绍，集中展示了京煤集团12名首席技师的拿手绝技。 会上，京煤集团党委副书记常海波宣读了2008-2010年度创新成果奖表彰决定和首席技师命名表彰决定。与会领导为创新成果、首席技师及工作室颁奖。 京煤集团党委书记、董事长付合年作总结发言。他指出，目前京煤集团各项经营指标完成良好，经济增长速度位列市国资委系统第二名，处于京煤集团发展的历史最好水平。这些成绩的取得与自主创新的精神、创新发展的道路、持续创新的成果等多方面因素紧密相关，是全体京煤人创新进取的成果，为顺利完成“十二五”战略规划目标，实现新跨越、再造“新京煤”奠定了坚实的基础！ 结合当前欧洲债务危机和中国宏观经济发展等国际国内形势，及其对企业创新发展的新要求，付合年提出四点意见，一是创新思维方式，为建设“强大京煤”提供强大的思想力量。二是创新商业模式，为建设“强大京煤”开拓新的发展道路。三是创新管理制度，为建设“强大京煤”提供有力的组织保证。四是创新激励机制，为建设强大京煤营造持续创新的氛围。他要求，获表彰的团队和首席技师要辐射影响更多的创新团队和个人，推动岗位创新、管理创新、专业创新，激发持续创新动力，推动实现千亿集团宏伟目标。 京煤集团总部部室主要负责人，二级单位党政主要领导，获表彰单位主管领导、首席技师及创新成果项目成员参加会议。 京煤集团召开领导班子和领导人员队伍建设工作会 本报讯 记者韩焕军 通讯员张继莲 11月14日，京煤集团召开加强领导班子和领导人员队伍建设工作会。付合年、阚兴等京煤集团领导班子成员，机关部室和二级单位负责人、昊华能源公司和金泰集团领导班子成员，部分党员代表、职工代表、人大代表、政