2011人力资管理师模拟试题1-3.docVIP

2011年助理人力资源管理师考试仿真模拟题及答案（一） 　　一、单项选择题 　　1、一般来说，工资调查是针对（? ）岗位来进行的。 　　A、关键性B、所有C、高薪酬D、高能力要求 　　2、我国《劳动法》调整的劳动关系是指（? ） A、劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系　B、劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系 　　C、劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D、劳动者在家务劳动中发生的关系 　　3、下列陈述中最恰当的是（? ）. 　　A、古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制　B、人事管理的出现，主要是以古典管理理论为基础的 　　C、古典组织管理理论与科学管理理论在人性假设方面差异不大 　D、行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的，它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现 　　4、下列陈述中，正确的是（? ） 　　A、目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展 　　B、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C、人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能 　　D、人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理 　　5、以下（）,依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同。 A、劳动者在孕期、产期、哺乳期内B、劳动者患病，医疗期满仍未痊愈的C、入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工D、因工负伤丧失劳动能力 　　6、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种（? ）的活动。 　　A、利润更大　B、风险更大C、风险更小D、成本更小 　　7、一般来说，人员招聘的来源可以分为（）两个渠道。 　　A、自我推荐与他人引荐B、学校与社会C、广告招聘与机构推荐D、内部来源与外部来源 8、某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并与之交流中间出现的问题，这一过程称（?A、绩效监控B、绩效考核C、绩效改进D、绩效辅导 　　9、有的企业提倡安全性，因此（? ） 　　A、工资较低B、工资较高　C、福利较差D、员工没有积极性 　　10、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及（? ） 　A、企业的支付标准　B、各自所占的比例C、企业的薪酬水平D、福利项目 11、观察法适用于收集强调（? ）的信息。A、脑力技能B、人工技能C、体力技能D、概念技能 　　12、人力资源计划的核心是（? ） 　　A、计划的制定者B、具体内容C、计划的周期D、对环境的分析 　　13、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（? ） 　　A、”你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？“　B、”当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？“ 　　C、”请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。“D、”在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？“ 　　二、多项选择题 　　1、关于人员招聘的实施过程，下列表述正确的是（）. 　　A、预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是复查简历 　C、心理测试主要是淘汰，结构化面试主要是优选　D、职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成 　　2、对于绩效反馈面谈的描述正确的是（? ） A、是管理者与员工双方沟通的过程B、管理者将考核意见向员工传达的一个过程C、是绩效考核之后不可或缺的一步　D、每时每刻都在发生作用 　　3、以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容：（）. 　　A、劳动合同的期限　B、劳动报酬C、劳动保护和劳动条件　D、试用期 　　4、下列有关人力资源能动性的陈述中，正确的是（? ）. 　　A、人力资源在活动过程中是可以被激励的　B、人力资源具有自我开发性，而非人力资源也具有这种特性 　　C、人可以有效地对自身活动作出选择，调整自身与外界环境的关系　D、人在生产活动中处于被支配的地位 　　5、大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点（? ） 　　A、人力资源管理部门的分工进一步细化　B、人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训，以及档案和薪酬管理等事务 　C、人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手D、往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导 　　6、工作分析通常在下述（? ）情况下进行。 　　A、新组织建立　B、某岗位员工辞职　C、新的工作产生D、当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时 　　三、判断题 　　1、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（） 　　2、劳动合同期限在6个月以上1年以下的，试用期最长不超过30日。（） 　　3、职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素（） 　　4、技能薪酬体系通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被界