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探析建筑施工管理创新及绿色施工管理 　　摘 要：施工质量关系着建筑业长远发展。科学合理的施工是控制工程质量的前提，为减轻经济发展对环境的影响，环保与绿色施工在建筑的施工过程中格外重要，本文对建筑施工的创新管理以及绿色施工进行了简要的探讨。 　　关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 　　1 建筑施工实行创新管理的原因 　　1.1 创新是时代发展的要求。 　　创新是企业发展的灵魂，也是企业加强制度建设的需要。招标承包制已经面向市场进行，人们的经营观念思想意识也在逐渐转变，竞争意识也在不断形成，企业领导者也不再要、靠、等，而是自己积极主动寻找新的发展策略。建筑工程的顺利全面实施是解决企业与项目问题的关键所在。企业与项目之间长期存在着关系模糊、约束不严、激励不够、责任不明等问题，这些问题都影响着项目的正常施工。因此施工管理创新就显得尤其重要。 　　1.2 建筑市场的发展与完善离不开创新的支持 　　建筑施工企业在对工程进行投标时往往会存在低价中标、相互压价、过度竞争的现象。由于业主居于买方市场，合同中的不合理条款、不平等要求使得业主能够摆脱责任，但是承包商的地位却是被动的。如果监理与设计不能很好地解决，也就很难履行职责。另外各个类型的建筑企业间不正当竞争广泛存在，影响了市场的公正公平；对行业的地区保护现象比较严重，各地区间的间隙，不正当的保护制约着市场的发展。面对市场环境中出现的各种问题，应该认识到建筑市场的国际化与不断完善都离不开创新管理。 　　2 在建筑施工中如何进行创新管理 　　2.1 重视对技术的创新 　　现代市场的竞争离不开技术的支撑，技术也是最具生命力和实力的竞争方式，因此施工企业应当予以重视。在发展过程中，要独具慧眼，不断创新行业技术，从而在竞争中形成优势。技术的创新离不开资金的支持，加强对新工法、新工艺、新技术的开发应用，以便储备技术力量。另外不断优化施工机械，提高施工的效率和质量。在对技术创新的同时实施走出去战略，在发展自身的同时加强与外界的联系，做到优势互补，共同进步，从而提高技术创新的水平。 　　2.2 培养优秀的人才 　　人才对于企业来说只重要的资源，是企业不可或缺的财富，人才是在市场竞争中能否取胜的关键所在。在企业内部应该不断完善尊重人才尊重知识的机制。发现企业的优秀人才，完善激励体制，不断增强企业员工的凝聚力。根据企业的发展方向制定正确的人才培养机制，通过岗前培训、岗位培养以及自学等方式体改员工的素质水平。同时对人才实行有计划有重点的培养，加强专业队伍的建设，同时要树立平等的观念，尊重各方面的人才。 　　2.3 主动进行管理创新 　　企业之所以要进行管理创新，目的就在于提高企业的经济效益、保证企业的可持续发展以及为企业的发展不断注入新的活力。因此，管理创新应结合市场的实际，对企业内部资源不断进行整合，人员结构不断优化，从而使得管理机构趋于扁平化。在借鉴外国先进经验的同时不断解放思想，转变自己的观念，用科学的方法实现企业管理的现代化。理顺企业各层的，从而达到降低成本，提高效益的目的。对新的科技成果积极推广应用，在企业内部加强管理网络的建设，从而有利于提高工作效率。随着时代的进步可持续发展越来越受到人们的重视，建筑施工企业也离不开可持续发展的支持。绿色施工必然是味蕾建筑企业施工的发展方向。 　　3 如何有效加强绿色施工管理 　　绿色观念在我国提出的时间不长，虽然绿色发展、绿色生产在各个行业都有强调，但是实际上真正的“绿色要求”并没有达到。建筑施工中的绿色施工应该从以下方面着手： 　　3.1 加强资源、能源在施工现场的管理 　　绿色管理主要包括两个方面：其一就是能源管理。能源管理有两个主要目的：减少能源对环境的污染和节约能源。具体的施工需要从设备和施工工艺着手。但是在对设备及工艺进行选择时要优先选择耗能量少的机械以及绿色环保的工艺，在机械设备出现故障时，及时进行维修，降低不必要的浪费。第二就是资源的管理问题。对资源进行管理就是防止施工现场的水资源污染，对其进行保护。控制用水量，善于对污水和雨水进行收集和利用。把废水进行沉淀处理之后，可以应用到水质要求不高的项目中，达到节约水资源的目的。 　　3.2 选择高质量的绿色施工材料 　　材料的质量和价格是建筑施工中考虑的比较多的问题，往往很少关注材料的成分，但是在那些价格比较低廉的材料里大都含有污染物质甚至是有害物质，例如甲醛、苯等等。因此施工材料的管理也是绿色施工管理的重要组成部分，应该予以重视，减少因材料问题对人们的生活造成影响。在进行施工时应该根据相关标准、选择绿色环保的施工材料。在施工过程中，加强管理，确保施工是按照图纸要求完成的，保证使用的材料符合国家的标准。 　　3.3