塑造企业文化的大纪律八大注意.docVIP

企业文化的定义 塑造企业文化的三大纪律 1、企业经营必须遵守社会公德 2、企业经营要追求价值，其中必须包括社会价值。 3、企业经营必须以品牌塑造为根本 塑造企业文化的八大注意 1、提高录用标准 2、让新手从最低层开始，打破他们的坏习惯 3、让未来的领导者负责具体的工作 4、让员工们了解工作的目的，当他们达到目标时予以奖励 5、引导员工在更高的层次生活，并使之形成公司传统 6、抓典型，强化企业文化 7、对以上内容建立相应制度，固化企业文化 8、切实执行各项制度，对总裁也不能例外 塑造企业文化的“三大纪律八项注意” 企业文化的定义 企业文化通常指的是企业的环境或个性，以及它所有的方方面面。它是“我们在这儿的办事方式”，连同其自身的特性，它很象一个人的个性。具体定义为： 1) 企业员工所共有的观念、价值去向以及行为等外在表现形式。 2) 由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成的管理氛围 3) 由现成的管理制度和管理程序构成的管理氛围。 4) 书面和非书面形式的标准和程序。 企业文化是无形的，但它是最具权威性的。它的效力高于企业内所有的制度，甚至凌驾于企业的有形权力之上。所以一个企业有无健康、成熟、积极向上的企业文化，是决定其生存质量和寿命的关键因素。从根本上说，平均寿命为五年的中国企业与外国百年老店的核心差距在于企业文化水平的不同。 塑造企业文化的三大纪律 企业那么