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企业生态经济管理实施的途径探讨 　　摘 要：由于时代在进步，人文素养也在不断的提升，企业开始从关注利润朝着关注生态方面转变。在当前时期，生态化的经济管理工作（以下简称生态经管）能够降低的成本，进而为企业带来更为久远的效益。通过分析当前的状态可知，企业开展生态性的经管工作时还面对着一些缺陷，正是这些缺陷的存在会在一定程度上干扰到企业的进步。文章具体的分析了做好经管工作的方法以及发展生态化经管活动的措施等等。 　　关键词：企业；生态经济管理；运行机制 　　在当前的经济体系中，生态经济具有其自身的发展特点，所以它的经济定义也是很独特的。我们国家的公司发展不能够脱离生态经济思想的指引。落实生态性的管控工作，会带动人们的生活以及工作朝着更为环保的方向发展。要不断的分析市场经济与生态模式间的关联，确保双方具有统一性。最近几年，企业的竞争力中早已涵盖了生态管控内容。企业应该站在特定的层次上，积极的分析生态化管控的意义和作用。 　　传统的QCTS四维复合模式已经转变成为QCTSE五维复合模式。QCTSE五维复合仅仅比QCTS四维复合多了一个E，即环境。此时环境要素很明显的成了企业竞争的关键要素。在当前时期，企业不应该只是关注当前的利润，而忽略了长远的利润。企业要积极的寻求全新的发展方法。生态化的管控工作是在经济发展的时候提供有意义的商品，降低资源耗损的一种企业行为模式。 　　1 形成生态