企业绩效与人力资源管理系统的关系论述.docVIP

企业绩效与人力资源管理系统的关系论述 　　【摘 要】企业绩效为人力资源管理系统中的重要组成部分。在国内外许多关于人力资源管理系统与企业绩效的关系研究中，充分说明了人力资源管理对于绩效评价体系产生的多种作用。在人力资源管理影响企业绩效的诸多因素中，两者之间相互配合，其主要目的是将企业远景、企业使命以及发展战略同企业绩效评价相结合，此种做法可将企业的使命、战略转变为发展的具体目标和绩效的评价标准，从而到达发展战略同绩效有机结合的目的。 　　【关键词】人力资源管理系统；企业绩效；发展战略；绩效评价 　　一、绩效评价理论的发展 　　企业绩效即为企业产力，其主要内容包括： 　　（1）员工产出：主要是员工的态度和行为、出勤情况、工作努力程度、有无跳槽等行为表现。 　　（2）组织产出：主要反应企业盈亏情况，如：生产效率、产品品质等方面的因素。 　　（3）财务产出：对企业的成本、利润、以及收入等方面进行的直接测量。 　　（4）市场产出：主要是衡量企业在证券方面的价值产出，如股票价格及变动等方面。 　　在国外，企业绩效评价已经发展很长时间了，与国内的相比要成熟许多。根据有关学者研究文献记载[1]，企业绩效体系在西方国家的发展大致分为4个时期。（1）早在19世纪以前，形成了主要用评价企业成本控制情况、标准成本执行情况，以及差异分析等指标的观察性评价。（2）工业革命以后，由于英美等国家