全球手机市场的“三国杀”.docVIP

全球手机市场的“三国杀” 　　曾几何时，诺基亚几乎就是手机的代名词，是雄踞全球第一的手机厂商。在手机市场上，诺基亚拥有无可置疑的定价权。每一款新手机都是高价推出市场，随着新品的上市再逐渐降价，而手机种类也覆盖了高中低几乎所有的细分人群。 　　但在2013年9月3日，诺基亚不得不宣布把手机部门以72亿美元出售给微软，想想不过数年前，诺基亚还是一个市场高达千亿美元的国际巨头。 　　是什么造成诺基亚的衰败， 是老大心态还是视野狭隘？或许都不是。作为诺基亚出生地的芬兰，是个忧患感很强的国家――芬兰没有广袤的消费市场，自然环境也相对恶劣，所以芬兰人从来都不敢自我放松。 　　是它不懂创新吗？也不尽然。早在1996年，诺基亚就推出了智能手机的概念机，比苹果的iPhone早了10年以上。2007年，诺基亚率先在全球推出OVI，比苹果的App Store早了1年。这一系列创新举措，都因为诺基亚知道，未来的竞争在服务。 　　难道是技术上出了问题？也不是。诺基亚的技术堪称是军工技术，无论软件硬件都有极强的技术储备。早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术。如果翻开诺基亚的财报，2012年，诺基亚仅研发费用就高达58亿欧元左右，是苹果的4倍以上。 　　巨人衰败 　　回首诺基亚的兴衰，局外人未免会扼腕叹息。在我看来，诺基亚棋错三招。 　　当年，诺基亚在取得市场领先优势后，对破坏式创新的把握