武汉大学舒斌《常态下的企业出奇制胜》大纲.docVIP

《新常态下的企业出奇制胜》大纲 一、课程背景 回顾2014年你的企业是否遭受这些重大挑战:业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，老板挣扎，市场恶化，竞争残酷。据中国经济网经济权威人士对2015年的报道：1、投资增长后劲不足 2、融资瓶颈约束凸显3、企业经营依然困难 4、世界经济中的风险性不确定性因素仍较多。 那么，我们的企业2015年如果不改变，后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 如何快速打破僵局？ 您是否想知道： 为什么 为什么京东连续亏损11年，还能融资上市，而我们年年盈利，却没人愿意投资？ 为什么褚橙能卖到全国断货，价格飙升，而我们的产品却无人问津，降价都没人买？ 为什么王石天天爬山、游学，万科依然井井有条，我们整天围着公司转，管理还一团糟？ 为什么沃尔玛天天低价，还能做到世界第一，而我们成本高昂，却毛利稀薄？ 为什么诺基亚2007年市值1100亿欧元，却在2013年被微软71亿美元收购核心业务？ 为什么乐视电视机仅用了1年时间，线上销售份额已经超过了索尼、夏普、三星的总和？ 我们有太多的疑惑，归根结底： 他们到底做对了什么？ 我们还能花10年、20年，甚至一辈子，来慢慢寻找答案吗？ 绝无可能！在这个移动互联网高速发展的时代，企业的成败都将更加迅猛！市场商机稍纵即逝，一旦错过，可能一辈子都不会再有！何况，无数对手虎视眈眈，一旦倒下，我们还有机会爬起来