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- 约9.38千字
- 约 12页
- 2016-10-01 发布于贵州
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张艺钟。建设工项目中出现的问题及对策
目 录
摘要………………………………………………………………………………………………………….
1 引言……………………………………………………………………………………………………1
1.1 建设工程项目的概念…………………………………………………………………1
1.2 建设工程项目的发展特点…………………………………………………………………1
2 建设项目工程存在的问题……………………………………………………………………3
2.1 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制……………3
2.2 忽视工程项目质量成本的管理和控制…………………3
2.3 忽视工程项目工期成本的管理和控制…………………3
2.4 项目管理人员经济观念不强…………………3
2.5 实际案例………………………………………………………………………………3
3 工程项目管理中存在问题的对策建立责权利相结合的成本管理体制…………………5
3.2 从质量成本管理上要效益………………5
3.3 建立考评制度,实现绩效挂钩…………………5
3.4 狠抓预算、结算,做到全员管理、全过程控制………………5
3.5 完善成本控制制度自身素质…………7
4.2 管理能力…………7
5 结论 ……………………………………………………………………………………9
参考文献……………………………………………
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