开元房地产开发限公司目标管理责任制实施办法.docVIP

开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施办法?? 开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施办法????????????????? （讨论稿）第一章?总则第一条?为了加快推进公司改革与发展，提高公司的经营效益，使公司健康、稳步地朝着集团化、多元化方向发展。公司决定对所属各部门及各项目经理部，实行目标管理考核责任制，为便于各部门及各项目部认真贯彻实施，特制定本办法。第二条?目标管理的适应范围：本目标管理考核办法适应于公司总部各部门及各项目部下属各分部。第三条?目标管理办法：针对各部门的工作特点及工作职责的不同，在实施本办法时采取不同的考核办法。对公司总部各职能部门实行“按工作职责进行绩效考评的办法”，对各项目部及下属各分部实行“目标考核经济责任制与工作绩效考核相结合”的办法。第四条?目标管理的基本原则：公司推行的目标管理考核办法，主要基于以下原则。1、“以人为本，量力而行”的管理原则；2、公司员工利益与公司利益相一致的原则；3、激励员工努力工作的原则；4、以协调的方式订立各级目标，并施行分层负责的原则；5、达到促进上下沟通和各级之间的意见交换、协调工作的原则；6、基于目标管理是员工实施绩效考核的基础的原则。???????????? 第二章?? 目标体系的确定第五条? 整个公司的目标体系由公司总目标和各部门分目标组成。公司总目标包括管理目标和经营目标，然后对这