直运销售采购-货业务处理.docVIP

直运销售采购－退货业务处理 NCHR产品支持部 王磊 wanglei@ 业务介绍 直运销售采购业务的退货业务在NC3.1版本打上补丁NC-SO-V3.1-SPecial00085后，支持采购、销售分开走退货，不支持，销售退货订单推请购单，采购订单。 参数及流程配置 本案例中设置的地方较多，实际操作和配置时，可以根据企业的业务进行灵活的配置参数、模板、流程，存货属性设置，客商属性设置。 参数设置： PO28 采购价格优先策略 对应VO对照中把销售价格 加成后对照到采购中的含税价还是无税价。 PO06 采购默认价格 选择“无默认” 流程配置 本案例涉及到两个业务流，采购业务流程，销售业务流程。通过销售订单和请购单把两个业务进行衔接。 直运业务流程配置： 销售订单——》——》销售发票——》销售结算 销售订单——》请购单——》采购订单——》采购发票——》应付单 设置关键点： 销售订单信息驱动 存货属性设置 设置主供应商。 设置采购组织，主仓库。 客商属性设置 设置业务员 请购业务对照 模板设置 采购模板设置 设置默认库存组织，把需要显示的字段显示出来，表体库存组织，仓库，收货地点等待需要设置的地方。设置自定义项显示公式 销售模板设置 把表体需要设置显示的字段进行修改属性，如发货仓库，收货地点等。 业务流程说明： 自制销售订单、审核。 直接推出请购单，采购订单，销售出库单。 请购单 采购订单 销售退货 采购退货： 手工做退货订单，可以采用复制采购订单，然后购选是否退货，修改退货数量。 后续流程销售部分的销售发票以及结算，采购部分的采购发票，采购结算。 采购销售结算后会向存货核算传递虚拟的存货单据。 including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necessary for optimal allocation of project construction management (personnel, finance, facilities, information, etc). 3.2 with customer focus project staff establish a customer-focused thinking, fully aware that meet their customers needs and expectations is the fundamental pursuit of production and services projects. Projects in production and service processes, to: 3.2.1 identify and determine the needs and expectations of the project legal person, interests as the interests of the customer, with customer satisfaction as satisfied, good faith and cooperation, win-win and development; 3.2.2 needs and expectations of the project legal person into production and service management or technica