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加强公路工程机械设备维修管理的几点思考 　　摘 要：公路运输作为一个独立的运输体系，对于一个国家经济的发展起着重要基础作用。便捷高效的公路交通也日益改变着人们的思想观念和生活方式，扩大了出行半径，极大地提高了人民的生活水平。如今，我国公路建设规模快速增长，公路建设事业任重道远，公路机械化施工势在必行。本文就公路工程机械维修管理谈谈自己的看法。 　　关键词：机电工程安装；路面施工；机械设备；管理；维修 　　随着公路建设规模的扩大，机械化作业程度不断提高，使得工程项目在施工过程中对机械设备的依赖程度越来越高，机械设备是当前路桥施工企业从事施工生产的重要的工具，在施工生产中发挥着不可替代的作用。因此，寻找到公路施工企业的机械设备管理的有效措施，进而形成公路施工企业的机械设备管理的体系，实现公路施工企业的长远发展。 　　一、路面施工与路面维修中机械设备管理与维修存在的问题 　　1.没有合理安排机械设备管理与维修人员 　　机械设备管理人员一般不在施工现场，而是在研究室进行技术研究工作，施工现场的多是生产管理人员，对机械设备的管理与维修不甚重视，也不具备专业的知识水平和管理维修技能，因此在公路施工和维修工作中，机械设备得不到应有的管理与维护。 　　2.不能真正落实机械设备管理与维修制度 　　制度在工作中发挥着指导性、强制性的作用，但是如果制度不落实，制度将成为一纸空文。然而尽管相关部门制定了较为完善的公路机械设备管理与维修制度，然而在实际工作中却得不到落实，甚至直接被忽视。例如，没有按照要求而让机械设备超负荷工作，为了追赶进度，日夜不停歇的运转状态，对机械造成了严重的伤害。或者当某个公路施工工程结束后，还没有对机械设备进行检查和维修保养，就直接投入到另一个工程中进行使用，这样的滥用方式，大大缩短了机械设备的使用年限，增加了购买设备的成本支出。 　　3.不具备专业的管理与维修知识 　　由于对机械设备管理与维修的重要性认识不足，导致意识淡薄，或者为了节省支出，对管理与维修工作只是流于表面形式。例如，管理与维修人员不是班科出身，而是由操作者充当，由于他们不具备专业的管理与维修知识，也没有相应的技能，不仅不能做好管理与维修工作，而且也不能及时发现潜在的问题，导致在公路施工过程中，机械设备出现故障。此外，还有可能只是随便选择一个修理点进行修理，然而这些修理点的修理工作只是依靠经验而非专业的知识与科学的检测，因此不可能真正的解决问题，也不能排除潜在的安全隐患。这样的机械设备管理与维修方式，不仅没有起到应有的作用，还会对施工质量以及施工进度造成影响。 　　二、如何加强对机械设备的管理与维修工作 　　1.提高对机械设备的管理水平 　　公路施工的机械设备的质量的好坏，直接关系到路面施工效果的高低，然而仅有质量作为保证是远远不够的，它还需要科学的管理方式，才能充分发挥机械设备的作用，确保施工整体质量与进度。因此，要实现机械设备管理的科学性与合理性，首先，对施工机械设备的工作情况进行准确、全面的了解与记录；其次，以专业的方法对记录结果进行分析、综合；最后，做出理论总结。实际的管理工作主要包括三点，一是机械设备的管理与维修；二是机械配件的库存管理；三是机械配件的供应管理。在这三点工作内容中，必须严格执行每一个程序的工作要求，以确保整体管理质量。此外，机械设备的基础管理，首先应该结合工作的等级、类别以及属性，对资料分门别类的归档，并确保机械与资料的一致性与所在地跟随。除此之外，在管理过程中还要注重对机械进行考核，以及核算其工作效益，从而发现不足，提高利用，最终以最少的支出获得最大的效益。 　　施工机械设备在进行运作的过程中，必须严格遵循”二定（定人、定机）三包（包使用、包保管、包保养）”制度，同时机械使用者要做到持证上岗，尤其是价格比较昂贵的中大型机械设备，必须由熟练的技工进行操作。如果在施工过程中发现某些机械设备将近报销，就应该以高性能的新机械进行替换，以确保施工质量以及施工进度。即使某些机械设备处于富余状态，也不能忽略对其的管理与维护工作，并要积极寻找使用单位，使机械设备资产实现增值。 　　2.加强对机械设备的维修水平 　　加强对机械设备的维修水平，不仅可以减少机械设备的使用支出，还可以延长其使用寿命，创造更多的效益。其中，对机械设备的维修工作主要包括两点：一是在公路的施工期间，机械设备的维修工作，二是在非使用期间机械设备的维修工作。 　　第一，机械设备在公路施工期间的维修工作。 　　首先，结合项目计划、任务、时间以及机械设备的实际情况，对机械设备的维修工作编制合理的方案，使之切合其工作时间安排。其次，要完善机械设备维修组织。如果工程项目较大，所需时间较长，那么可以建立一个专业的、专门的机械设备维修组织；如果工程项目