高管团队内部薪差距与公司绩效关系研究述评.docVIP

高管团队内部薪酬差距与公司绩效关系研究述评 摘 要：通过对高管团队内部薪酬差距与公司绩效关系的文献进行回顾，揭示出了已有实证文献中存在的不足之处。指出了两者关系的未来研究方向，即建立模型来分析两者之间的机制，对薪酬差距影响公司绩效的途径进行探讨。 关键词：锦标赛理论；行为理论；薪酬差距 1 引言 高层管理者的薪酬激励一直是学者们研究的的热点问题，从20世纪30年代开始，大量关于薪酬激励与公司绩效关系研究主要集中在高管自身薪酬水平与公司绩效的关系上，而对高层管理团队薪酬结构与公司绩效的研究文献却相对较少，但相比较而言，薪酬结构的设计对于企业的影响可能更为重要（jensen，1990）。对于同时期一个公司内部的高管来讲，薪酬结构通常是一样，那么合理的薪酬差距设计就成为了企业高管人员薪酬激励的一个重要部分（张正堂、李欣，2007）。 2 两者关系的初期研究 2.1 锦标赛理论及其相关文献综述 lazear提出的竞赛理论认为在合作生产和任务相互依存的团队活动条件下，随着监控难度的提高，当市场上的同质劳动者为风险中性时，层级间大的薪酬差距可以降低监控成本，诱使代理人（竞赛者）的努力，为委托人和代理人的利益一致提供强激励，使社会资源达到最适合分配，因此，加大薪酬差距可以提高代理人和公司绩效。 在实证研究方面，lambert等（1993）的研究表明ceo与其他高管人员之间有明显的薪酬差距，并且高