对资源整合矿井文化融合的有效探讨.docVIP

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  • 2017-03-12 发布于北京
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对资源整合矿井文化融合的有效探讨 【摘要】本文对资源整合矿井文化融合进行了有效探索,提出了资源整合矿井文化融合的原则和具体方法。 【关键词】资源整合矿井 文化融合 探讨 中图分类号:G115 近年来,资源整合工作的不断推进,煤炭企业向集团化、高效化方向发展,安全局面持续向好。在整合过程中,由于体制机制、思想认识、价值观念、社会背景、生活习俗的不同,企业文化融合成为摆在当前的重要课题,值得我们深入探讨和思考,笔者认为,应将国企文化与民营文化互相借鉴、取长补短、优势互补,建立兼收并蓄、包容和谐的企业文化,统一职工思想、指导职工行为,促进企业健康和谐发展。 一、企业文化融合的原则 加强资源整合矿井文化建设,有利于资源整合矿井形成共同的价值观和理想追求;有利于资源整合矿井认清企业使命、确定管理信条、培养企业精神、确立奋斗目标、建设企业道德;有利于增强资源整合矿井的自豪感、荣誉感;有利于增强资源整合矿井的核心竞争力;有利于资源整合矿井倾力塑造高素质的职工队伍。各资源整合矿井要坚持以人为本、全员参与,尊重个性、合作共赢,有机融入、促进发展,重在建设、务求实效的原则,深入实施和谐创新文化战略,促进资源整合矿井持续快速协调健康发展。 一是在新时期企业文化建设过程中,要体现以人为本的时代精神。也就是说,处于企业文化融合主体地位的国有企业,不应当是金字塔顶端发号施令的角色,要避免官僚主义和长官意志,要

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