小议电力企业用品管理的措施.docVIP

小议电力企业用品管理的措施 　　【摘要】随着市场经济体制的逐渐成熟，电力事业的快速发展及电力行业信息化程度的提高，加强物资管理工作是降低成本、提高企业经济效益和社会效益的关键。因此，针对电力企业物资管理的特点和问题，应采用新的管理手段使物资的购、存、消管理水平上一个台阶，使生产一线、监督部门能及时得到第一手信息，相应调整各项计划，从而降低成本，提高工作效率。 　　【关键词】电力企业；物资管理；管理措施 　　【分类号】：TU831；TU201.5 　　1电力企业物资管理的重要性 　　1.1企业物资管理的含义 　　物资管理是企业生产经营管理的重要一环，它是反映物资短缺、积压、变质、过期的信息窗口，也是反映企业库存周转和资金占用情况的透明镜。物资管理科学与否直接影响企业的生产、销售，进而影响着企业的经济效益。搞好物资管理，有利于合理化使用和节约物资，提高产品质量，降低生产成本，加速资金周转，增加企业盈利。因此，提高物资科学管理水平， 以信息技术为支撑，积极稳妥地建立现代物流体系，在企业的成本管理中有着十分重要的作用。 　　1.2 电力物资管理的特点 　　（1）电力生产所需设备材料专业性强，专业化程度高，主要设备的技术要求高，其零备件通用性相对较差，对原始生产者的技术依赖度高。 　　（2）电力生产的连续可靠性特点，对物资保障的及时性和紧迫性要求高，要求必须有事故应