十佳矿长评先材料.docVIP

闪 光 的 足 迹 ——记************************先进事迹 ********************** 闪 光 的 足 迹 ******************* *****男，大专学历。1981年参军，在部队任班长；1985年退伍后至1998年任登封市告城镇水峪村村长，期间1997年至1998年兼任****峰煤矿矿长；1999年至2009年****；2010年至今任****矿长。他曾于2008年获“全国优秀矿长”荣誉称号、2009年获得“河南省十佳矿长”荣誉称号，现为登封市人大代表，登封市委第四届党代会代表。在任何岗位他始终是立足本职、创新争先、踏踏实实、干事创业。 一、敢于挑战自我 展现军人风采 ***煤矿始建于1952年，矿井面积10平方公里，生产能力为每年60万吨，属煤与瓦斯突出矿井。由于矿井是一个老矿井，井下巷道设施陈旧，煤层又具有突出危险性，矿井在管理上有很大难度，2010年一身军人作风的他，临危受命，义无反顾的接受了矿长这个重担。面对公司领导，他只说了一句话：我一定努力工作，在这个岗位上体现出我的人生价值。 二、转变工作作风 严格制度管理 上任伊始，他就积极采用现代的科学管理方法，利用多年自己在煤矿上积累的实践经验，大刀阔斧地对****进行了管理上的改革。重新组建了矿委领导班子，及时召开了动员大会，要求干部职工转变思想观念、转变工作态度、转变工作作风，号召全体员工树立大局意识、安全意识，并确定了今后的工作思路。先后下发了30多个文件，制定建立了《****领导带班下井制度》、《****绩效考核制度》等一系列制度方案，突出了安全技术管理，使****生产管理的各个环节都有制度可依，以制度约束人、管理人，使员工从思想上、态度上服从管理，并付诸于行动，产生了良好的效果。矿容矿貌焕然一新，全矿上下生机勃勃。 三、实施科技兴矿 夯实安全基础 1、实施科技兴矿战略，全面推进质量标准化建设。2011年在****矿长的亲自安排下，**煤矿投入大型机电设备140件套，以改进采掘工艺、确保矿井安全、提高产能为目标，完成了23022备采工作面悬移支架的安装、矿灯智能型充电架、-156泵房排水泵软启动控制系统、一3回风井及副井变电所的高压开关柜增补和改造等项目。对相关基础设施进行了升级改造，突出了亮点、重点工程。投资19万元完成了副井10KV线路改扩建工程；投资270万元完成了日产5千吨矿井污水处理站，达到环保排放的要求；投资200多万元完成了一3薄煤层区域的回风井技改工程，优化了矿井通风系统；投资130万元对调度监控中心进行了升级改造，提升了矿井安全监控系数；投资20多万元对付井口房、绞车房、充灯房进行改造；投资240万元购进薄煤层割煤机一台，在薄煤层工作面实现了机采；投资500万元建成低浓度瓦斯发电站。同时对机电运输系统、副井供电系统等进行多处升级改造，充分体现了科技兴矿的魄力。 2、加强“一通三防”管理力度，开展瓦斯综合治理。****管理最大的难点就是瓦斯，****矿长上任后，积极向省内煤炭系统的权威专家、行政主管部门领导咨询治理瓦斯的先进办法，首先进一步完善矿井通风系统，恢复为薄煤层服务的一3回风井通风，优化了26采区通风系统，规范了矿井通风设施，完善了矿井“六大”避险系统。加大瓦斯超限责任追纠力度，坚决执行“区域防突措施先行，局部防突措施补充”的防突原则，加大解放层的开采力度，在11051工作面强力推进薄煤层机采上线。坚持在-70抽放巷、±0回风巷施工二1煤底板穿层预抽钻孔，全面落实“抽采达标”和两个“四位一体”的防突措施。矿井通风系统得到进一步优化，矿井抗灾能力进一步增强。同时也得到了郑州市煤炭局评审专家团的一致通过。 3、与大专院校和科研单位联合，提高矿井生产理论水平。2011年，在公司的大力支持下经协调分别由中国矿业大学、焦作宏图设计院、河南理工大学等部门完成了11111工作面和23012工作面消突评价报告、一3煤层和一5煤层的突出危险性鉴定、矿井防突专项设计、二1煤层瓦斯地质图编制、通风能力核定报告、通风阻力测定报告等工作，从软件上提升了****整体安全生产管理水平。 4、以人为本，强化安全管理。一是在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下，启动“事前问责”制，实施《****安全抵押金制度》。二是将干部工资与安全挂钩并纳入绩效考核。三是加大安全管理培训力度，提高职工整体素质。由矿安监科定期对全体职工进行安全知识培训，与此同时结合上级下达的培训纲要外出对特殊工种进行业务技能培训，今年已完成各类培训43181人次。四是严格落实责任，强化班组管理，坚持开展隐患排查。五是从细节着手、狠反“三违”，加大安全处罚力度，全面提升矿井的安全基础管理水平，确保了矿井长治久安。 四、做到廉洁自律