“以客户需求为中心”指引供电企业营销创新工作.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于北京
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“以客户需求为中心”指引供电企业营销创新工作.doc

“以客户需求为中心”指引供电企业营销创新工作.doc

“以客户需求为中心”指引供电企业营销创新工作   摘要:概述目前我国电力企业开展供电营销创新工作原因,研讨电力企业如何实现“以客户需求为中心”的电力市场营销和“以服务为导向”的电力营销机制。   关键词:电力营销;创新   中图分类号:TM7 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)007-0000-01   一、为什么要开展供电营销创新工作   大用电量客户、尤其是工商业客户是供电企业主要的利润来源,伴随着电力体制改革的不断深化,售电公司成立后,大用电量客户将是市场竞争的主要目标,如何与大用电量客户建立深度营销关系、把控存量市场和增量市场是供电企业面临的主要问题。此外,为了应对售电侧电力体制改革,抢占市场先机,牢牢把握大用电量客户的电力市场,在已建立的供用电关系上,通过向客户提供新的产品和服务、满足客户的潜在需求、帮助客户降低成本的方式,建立与客户的深度营销关系,通过为客户创造价值而达到占领客户市场的目的。   二、如何衡量供电营销创新工作   创新工作不是自娱自乐,也不是盲目乱试,只能从提供新的服务和产品或减低成本两个方面想办法,具体在电力营销方面,可以从两方面入手:   1.为客户提供新的产品和服务,满足大用电量客户的潜在需求。通过对客户的信息进行实时收集并利用现有的数据采集装置,利用大数据手段进行分析,分析客户的潜在需求,包括金融需求

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