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- 2016-10-03 发布于北京
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“妙管家”是否会成为纳爱斯的屠龙手.doc
“妙管家”是否会成为纳爱斯的屠龙手
摘 要:随着消费升级、中产阶层崛起,家居护理系列需要有更多的中高端品牌来适应市场。消费者对个人生活舒适度的要求越来越高,日化洗涤用品也将朝着安全、方便、绿色的方向加速发展。因此,在宝洁一次次剥离盈利状况不佳的业务,以达到集中优势品牌抢占市场的目的的同时,国内洗涤用品行业的龙头企业纳爱斯却选择了“增肥”――2015年5月9日纳爱斯集团以4亿人民币全资收购台湾妙管家,试图通过台湾品牌“妙管家”进入家居清洁领域,完善纳爱斯家居清洁产品线,开拓新的利润点,并凭借中高端品牌“妙管家”提升其品牌形象抢占不断扩大的中高端市场。
但妙管家的并购是是否能成为纳爱斯的屠龙手,目前尚是未知数!
关键词:品牌形象;纳爱斯;品牌延伸
一、背景
(一)日化行业整体处于市场低迷期。近期以来,外资日化巨头欧莱雅、联合利华和宝洁集体下乡,市场低迷期日化巨头们都在想方设法扩大市场,攫取新的利润。而此次纳爱斯出手收购妙管家也是近年来本土日化企业为数不多的一次并购,堪称近年来最大手笔。
(二)目前纳爱斯强势的洗衣粉市场已形成寡头格局。立白、纳爱斯、宝洁汰渍、联合利华奥妙等各个档次价位的品牌已经布局完毕。企业之间各方面的竞争比如营销手段、商超促销也都大同小异,已经没有更多的新招可以推出,行业天花板已现。
(三)纳爱斯品牌形象不足以撑起纳爱
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