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医院财务内部控制中存在的问题及对策探究 　　摘要：医院的财务内部控制是提高医院经营管理质量，降低医院的经营成本，促进医院各项资源的有效利用，但是医院在实际的财务内部控制中，一些问题是实际存在的。以下本文就医院财务内部控制中存在的问题进行分析，并结合现阶段医院的实际情况，制定符合医院特点的财务内部控制完善措施，旨在为相关管理人员提供参考，促进医院财务内部控制水平的提升，实现医院的经济效益与社会效益。 　　关键词：医院财务;内部控制;存在的问题;对策 　　现阶段，国家的医疗卫生改革不断深入，医院也面临着更加严峻的市场竞争环境，迫使医院寻求能够提高医院的经济效益和市场竞争力的有效途径。医院的财务内部控制能够有效的提高医院的经营管理水平，降低医院的经营成本，促使医院核心竞争力的获取，促使医院的持续健康发展。但是在实际的医院财务内部控制中，一些问题会影响医院财务内部控制质量。因此，医院需要合理的对财务内部控制中存在的问题进行分析，并结合医院的实际情况，制定合理的应对措施，促进医院财务内部控制质量提升，医院管理水平和创新与完善，实现医院的持续健康发展。 　　一、医院财务内部控制的相关概述 　　（1）医院的财务内部控制是提高医院经营管理质量的重要保障，科学合理的财务内部控制能够有效的提高财务信息的真实性和准确性，并促进医院财务信息透明度的提高。 　　（2）财务内部控制，能够提高医院的风险防范能力，促进医院的资金有效利用，避免各类风险的发生，确保医院的资金安全。并能实现良好的风险识别和风险控制，确保医院的经营质量。 　　（3）降低医院的经营成本，通过财务内部控制，能够有效的降低医院的财务控制能力，提高资金的利用效率。从而有效的降低医院的经营成本。 　　（4）良好的财务内部控制能够提高医院的各项资源的有效配置，促使医院的各项决策和制度得到有效的执行，并促进医院医疗服务质量的提升，实现医院的核心竞争力的获取。 　　二、医院财务内部控制中存在的问题 　　（一）财务内部控制制度不够完善 　　医院的财务内部控制制度是确保医院内部控制顺利实现的重要保障。现阶段，许多医院都重视到财务内部控制制度的重要性，也制定了符合医院的实际情况的内部控制制度。但是，医院的财务内部控制制度仍旧存在一定的欠缺，影响医院的财务内部控制质量。如医院在进行实际的设备采购工作时，缺乏良好的制度准则，会导致财务部门和采购部门之间的沟通不够，使得医院采购超出预算，进而导致采购成本增加，造成医院的流动资金减少，影响医院的持续健康发展。而且，医院的财务内部控制制度与财务部门缺乏良好的融合，影响医院财务管理与内部控制 　　的效果。 　　（二）医院缺乏完善的风险评估系统 　　在实际的医院的财务内部控制过程中，医院也重视到风险评估的重要性，也建立了符合医院实际情况的风险评估系统。但是医院的风险评估系统不够完善，不能满足医院的实际需求。使得医院在实际的资金策划和资金使用过程中，使得资金的使用不能有效利用，风险评估系统的不够完善，会影响医院的风险管理能力，一些实际存在的风险不能得到有效的发现，就会使得医院的一些实际存在的隐患不能得到有效的控制，影响医院的持续健康发展。如医院未能有效展开市场调研及风险评估活动，导致购买的设备不符合医院现阶段发展需要，设备利用率低，没有达到预期的经济效益，造成资产闲置损失，制约医院的发展。 　　（三）内部审计监督力度不足 　　在实际的内部审计时，需要充分发挥内部审计的功能和监督作用，内部审计能够促使医院更加适应市场经济的发展，提高医院的审计监督工作，能够有效优化各个部门的职能，明确各方责任，确保医院的持续健康发展。但是医院在实际的内部审计过程中，一些医院因领导不够重视、审计部门工作缺乏独立性等问题，可能出现如审计结果没有上报院长、审计整改流于形式、责任追究制度没有切实落实到位等困难，使用得审计不能充分发挥其原有的作用，导致医院内部审计监督力度不够，不能有效保障医院财务内部控制的良性运行，进而加大了医院的医疗风险、经营风险和管理风险，极大的削弱了医院的市场竞争力。 　　（四）财务内部控制与信息技术不协调 　　信息技术应用到信息医院的财务内部控制中，是促进医院财务内部控制水平提升的重要因素。现阶段，许多医院都将信息技术应用到财务内部控制中，也取得了一定的成效，但是受到财务内部控制与信息技术不协调的影响，一些医院的硬件设备和软件系统升级不相适应，制约医院信息技术的应用质量。如某医院的数据库建设完成之后，由于缺乏良好的维护和管理工作，使得医院的数据库过于陈旧，数据更新不够及时，不能满足医院内部控制的相关信息需求。 　　三、医院财务内部控制的完善对策 　　（一）完善医院财务内部控制制度 　　为了提高医院的财务内部控制质量和控制水平