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基于信息化的企业物资集中管理 　　摘要：信息化环境下，企业ERP系统的有效使用为物资集中管理提供了极大的便利。其对传统财务管理和会计核算的方式进行了优化，促进了企业内部控制有效性的提升，极大的改善了企业物资集中管理存在的问题，对有效提高企业经济效益起到了巨大的推动作用。 　　关键词：ERP；企业物资；集中管理 　　中图分类号：F252 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-0000-01 　　油田企业的二级单位众多且分属于不同的地理位置，其整体物资消耗量也非常大。在物资管理的过程中，因存储仓库众多，协调难度大，且物流费用高，给企业带来了较高的成本。 　　一、企业物资集中管理中存在的问题 　　在企业物资集中管理的过程中存在着一些历史遗留的问题，主要体现在以下几个方面。 　　一是人员配置不均衡，有些岗位富余人员较多，工作量不平衡；二是库存量较大，物资积压问题严重；三是信息共享的程度不高，有一些物资供应分属于各个不同的二级单位，若不能实现统一的信息化管理将无法有效的盘活各个物资存储仓库的物资，实现高效的物资管理。过去，在尚未普及ERP系统时，各个物资存储站的采购单、入库单、发料单等，在相关部门流转均是人工进行传递，不仅效率低，且容易出现各种差错，以至于物资管理综合有效性较差。 　　当前，基于信息化的企业物资集中管理改变了过去信息严重滞后、