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- 2016-10-03 发布于北京
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天津石化 “新人训练营”锻造“企业人”.doc
天津石化 “新人训练营”锻造“企业人”
【企业名片】
名称:天津石化
行业:石化行业
规模:8000人
人才培养特色:天津石化着手打造的“新人训练营”,从设计、组织、实施等环节出发,通过移动管控、闯关训练、实际答疑、“180跟踪”这四步创新,帮助新员工认知企业和自我,实现由“学校人”向“企业人”转变。
近年来,面对新入职人员年龄结构变化、参培人数减少、培训模式变化等亟待解决的问题,天津石化着手打造了“新人训练营”。该项目现已成为新员工职业化系列培训的起点,亦是对新员工培训模式的探索与实践。
移动管控
构建开放式学习平台
2014年,天津石化约80%的新入职员工为90后。这些员工较之以往的新人更加热情、开放,以自我为中心且依赖性强,如果不能有针对性地引导他们,入职培训的效果一定会大打折扣。鉴于此,项目组引入移动平台对新入职的员工进行管控,让他们意识到这次培训对未来发展的重要性,从而主动认可,全情投入。在这期间,项目组为此提供了良好的后勤保障:确保教室WiFi覆盖,帮助新入职员工及时办理宿舍网络,以及与移动平台连接,从而保障了学员良好的网络氛围。
建立微群 加速融合
报道第一天,新入职员工同项目组成员、公司人事部负责人等一并加入到“初入职场”微信群中。微信群从建立起,就不断发挥其作用,这也迎合了90后员工的习惯
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