【实例】山西金煤焦化工有限公司 人力资源规划-34页.docVIP

山西金晖煤焦化工有限公司 人力资源规划 目 录 一．金晖公司人力资源开发与管理现状 1 （一）金晖公司概况 1 （二）金晖公司人力资源现状 1 （三）金晖公司在人力资源管理方面的优势和不足 8 二．金晖公司所面临的外部环境 12 （一）焦炭工业的发展趋势 12 （二）国内同行人力资源管理现状 13 （三）人才供给状况和竞争态势 14 三．金晖公司人力资源管理与开发目标 16 （一）金晖公司的战略目标 16 （二）金晖公司人力资源管理与开发的战略目标 16 （三）金晖公司人力资源需求计划 16 四．金晖公司人力资源现状与规划目标的比较分析 20 （一）金晖公司人力资源规划目标（一期） 20 （二）金晖公司人力资源现状与规划目标的比较 21 五．金晖公司人力资源规划的实施 23 （一）金晖公司人力资源规划的实施策略 23 （二）金晖公司人力资源规划的实施措施 32 六．金晖公司人力资源规划实施过程中应注意的问题 36 一．金晖公司人力资源开发与管理现状 （一）金晖公司概况 山西金晖煤焦化工有限公司（以下简称金晖公司）座落在我国优质煤产地――山西省吕梁地区孝义市。公司成立于1995年，由董事长李生贵独资创办，是一家集原煤开采、炼焦、煤气加工于一体的山西省大型民营企业，并具有自营出口权。公司主要业务是原煤、焦炭、煤化工产品，围绕主业的发展，公司在贸易、饮料、旅游、房地产等领域进行了