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营销渠道期末作业题 作业题目 一、戴尔渠道转型的案例讨论（见附录一） 二、从家电下乡透视政策和市场结构对营销渠道结构的影响。（见附录二） 三、结合自己的工作和课堂内容，完整阐述一个营销渠道的案例 作业要求： 上述三个题目任选一题，前两题的讨论问题参考附录一二的最后段落。 鼓励做第三题 作业为三千到五千字。 作业严格禁止抄袭，资料要注明出处。 作业要有摘要，格式要规范。 正文采取四号宋体字，行距为一倍。页眉为作业名称，页脚为姓名。封面格式见附录三 作业上交日期为2010年7月18日24时前。以电子文档形式提交到到杨梅处，然后统一打包发给我。 附录一：戴尔案例 戴尔公司的中国营销渠道转型 1．戴尔公司简介 戴尔公司是一家是世界排名第一的计算机系统公司、计算机产品及服务的首要提供商。总部设在美国德克萨斯州奥斯汀(Austin)。于1984年由迈克尔·戴尔创立。目前戴尔公司在全球有近四万员工。业绩在全球计算机行业中高高踞榜首。下面是这家公司2002年第三个季度的业绩状况： 戴尔计算机公司第三财季财务概述 （以百万美元计，每股净收益除外） 2003财年 2002财年 增长率 净营业额 $9,144 $7,468 22％ 运营收入 $758 $544 39％ 净收入 $561 $429 31％ 每股收益 $0.21 $0.16 31％ 库存周期 4天 4天 下表是戴尔公司前