人力资料管理历试题.docVIP

36．简述人力资源管理的功能 1.获取的功能。获取是通过对职位和人员进行测评，选拔出与组织中的职位最为匹配的任职人员的过程。 2.整合的功能。整合是指通过培训教育，使员工具有与企业一致的价值观，最终成为组织人的过程。 3.保持的功能。保持包括保持员工工作积极性和保持员工队伍相对稳定性两个方面内容。 4.开发的功能。开发是指提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值的过程。 5.控制与调整。这是对于工作行为表现以及工作达成结果情况作出的评价和鉴定的过程。 37．简述人才测评的作用 人才测评最主要的作用是为人力资源决策提供可靠、客观的依据和参考性建议，它是人力资源决策的基本工具。 1.配置人才资源。在人力资源管理中引入人才测评技术，有利于实现人才资源的优化配置。 2.推动人才开发。现代人才测评能够明确各人的长短优劣，从而有利于针对性地开展培训和人才开发，最大限度地开发人员的潜能。 3.调节人才市场。通过人才真实价值的确定调节人才纵向、横向流动，促使社会人力资源合理布局。 38．简述员工福利的作用 1.增加企业招募的优势，吸引企业外部优秀人才。 2.减轻员工税赋的负担，增加员工实际收入。朝着薪资福利化的方向努力，在合法的基础上，充分考虑员工需要。 3.加强核心员工的留任意愿。 4.树立良好企业形象，传递企业文化和价值观。 39．简述工作分析的意义 1.为人