国际通信竞争的态势与KDD对策.docVIP

国际通信竞争的态势与KDD对策 　　摘 要：本文主要就是当前国际通信市场上的竞争态势进行了分析，主要针对的就是日本的情况来进行了研究。然后在面对这种新的竞争态势之下，在日本国内唯一的一家经营国际电信业务的日本国际电信电话有限公司，也就是KDD，采取的一些应对策略进行了分析和简单的介绍。 　　关键词：国际通信；竞争态势；KDD；应对策略 　　中图分类号：F416 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 02-0000-01 　　在上个世纪的80年代中期的时候，日本就开始正式的实施经过修改过的日本的《电气通信事业法》，从而就开始在电信通信的行业当中引入了竞争的一系列原则。修改之后的《电气通信事业法》允许在日本国内成立一些经营国际或者国内电信电话业务的企业，这样就可以和之前的经营电信电话业务的企业进行竞争。在修改了《电气通信事业法》之后，日本还把之前的日本电信电话公社改成了日本电信电话株式会社，也就是NTT，这样就把之前国营的企业变成了私营的企业，这样的结构就直接导致了日本国内原来唯一的一家经营国内电信电话业务的日本电信电话株式会社以及唯一的一家经营国际电信电话业务的日本国际电信电话有限公司，失去了对电信业务垄断的权利。这样这两家企业也就会面对其他经营电信电话业务的企业竞争和挑战。 　　一、修改之后的日本《电气通信事业法》对于通信企业的一些新的规定 　　日本《电气通信事业法》在修改之后，就把国内的通信企业分成了两类，第一类通信企业就是指那些具有自建的通信线路设施的企业，比如日本电信电话株式会社以及日本国际电信电话有限公司。第二类通信企业就是指那些没有自建的通信线路设施，在经营的过程当中只能够去租用第一类通信企业的通信线路设施。根据相关人员的介绍可以了解到，日本之所以会修改《电气通信事业法》，主要的原因就是因为传统的通信业务在全国范围内已经得到了很好的普及，对于全国的用户来说，都已经有能力去很好的使用这些业务。而且在电信科学技术方面，全国也还有很好的潜力可以去挖掘，为了能够使人们可以享受到更好的通信业务服务，同时也为了能够促进新技术可以在通信业务方面更好的被应用，就采用了引进竞争原则的办法，来鼓励那些新的通信企业，他们可以提供一些新的通信业务以及提高通信业务的服务质量。 　　所以修改之后的《电气通信事业法》就规定了，对于KDD以及NTT这种第一类的通信企业，政府部门就有比较严格的管理措施和控制措施，同时政府部门也有全面监督的权利。比如企业在开办和终止事业以及制定资费的标准时，都应该要经过相关政府部门的审批；企业具有向用户提供通信服务的责任；企业的相关财务情况也应该要向相关的政府部门上报；在选任以及解聘企业董事长和总经理的时候也应该要得到相关政府部门的批准；而且还要保证相关的政府部门拥有企业一定的股票。而对于第二类通信企业来说，《电气通信事业法》只是规定了企业在开办和终止事业应该要向政府部门上报审批，制定资费的标准时就可以由企业自己来决定，同时第二类通信企业也没有向用户提供通信服务的责任。 　　二、新成立的通信企业的情况 　　在修改了《电气通信事业法》之后，日本又成立两家经营国际电信电话业务的私营企业，一个是日本国际数字通信株式会社，另外一个就是日本国际通信株式会社。这两家私营企业的授权资金都比较的高，而且同类型的服务资费和日本国际电信电话有限公司相比较要低了很多。因为这两家私营企业的股东都是大企业，所以这些股东的企业电信电话的业务量是非常大的。虽然日本国际数字通信株式会社以及日本国际通信株式会社在刚开始经营的时候，服务的范围以及种类都比较的受限，但是如果是从长远来看的话，这两家私营企业还是会对日本国际电信电话有限公司造成一定的威胁。 　　三、KDD的应对策略 　　日本国际电信电话有限公司KDD其实是从日本电信电话公社当中分离出来的，主要的经营方式还是民营的自主经营。在刚刚开始从事通信业务的时候，电报电路以及国际电话电路只有四百多条，企业员工也只有三千多人。但是随着企业的不断发展，现在企业的电报电路以及国际电话电路已经有七千多条，而且员工也有六千多人。通信的相关设施也得到了很大的改善，企业的经营水平和管理水平也比较的先进。但随着对《电气通信事业法》的修改，企业面临的竞争也就更加的激励，所以日本国际电信电话有限公司KDD也是采取一系列的应对措施。 　　（一）对企业的总部以及下属的单位机构进行了比较大的调整。为了能够使客服对通信业务的要求得到尽快的满足，同时也为了能够尽快的在通信业务当中应用新的技术，KDD主要做出了下面这些调整：首先就是为了能够使得企业的总部对经营战略的决策和研究得到更好的强化和充实，企业就建立起了经营的规划部门。这个部门的主要职责就是负责对企业的各个方面的计划和政策进行