华电集团电量管办法.docVIP

附件1： 中国华电集团公司电量管理办法 （试行） 总则 为加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）电量管理工作，建立科学、高效的电量工作管理体系，特制订本办法。 电量工作包括宏观政策研究、市场信息收集、电力供需形势分析预测、市场政策争取、电量争取和落实、经济运营协调、新机并网和商业运转、《购售电合同》和《并网调度协议》签订以及市场营销信息化系统建设和维护等内容。 集团公司电量营销工作实行集团公司、二级单位、发电企业三级管理，按照三级管控模式进行分级管理和考核。 集团公司电量营销工作总体目标是：发电量指标达到区域可比先进水平，实现整体经营效益最优。电量营销工作按照计划编制、督导落实、考核评价等流程环节实施标准化管理和全过程监督。 本办法适用于集团公司、各二级单位（包括区域公司、上市公司、水电流域公司）、及所属全资、控股发电企业。 职责分工 集团公司职责 市场营销部是电量营销工作的归口管理部门。主要职责： （一）负责贯彻落实国家有关部门关于电力销售、电力市场运营的法律法规和政策，组织开展政策研究，提出相关建议。 （二）负责制定电量营销相关的规章制度、工作程序和考核评价办法，并组织实施。 （三）负责对公司系统电量营销工作实施全过程监督和评价。 （四）负责组织开展电力市场研究，提出整体工作策略。 （五）负责制定集团公司电力销售计划，组织落实并实施考核。 负责组织公司系统开展经济运营协调