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当前建筑机械设备管理中存在的问题及对策 摘要：建筑行业是我国当前发展异常迅速的行业，在建筑建设中必然会使用机械设备。机械设备的使用减轻了劳动力的工作强度和时间，提高了建筑工程的效率和质量。建筑机械的发展也是当前我国建筑行业成长发展的重要标志和体现。然而，与其他发达国家相比，我国的建筑机械设备管理中还存在着不少问题，在实际工作中，如何避免设备管理中的问题，并找到相关的解决措施，是当前的一项重要任务。本文主要针对新时期下的建筑机械设备中的问题进行探析，结合自身经验，提出一些有效的对策。 关键词：建筑机械 设备管理 问题 对策 一、引言 随着时代和科学技术的发展进步，建筑工程中越来越多地使用到机械设备。机械设备参与工程建造后，能够大大地减轻建筑工人的劳动强度和劳动时间，在缩短工期，节约投资方面做出了重要贡献。要使建筑机械设备发挥其积极的作用，就必须对其进行完善科学的管理。当前，我国很多建筑企业缺乏对机械设备管理的方法和目标，导致了一些设备在采购、使用、维护、摆放等各个环节中的问题，对建筑工程来说，这类管理方面的问题很容易形成安全隐患，造成安全事故。因此，必须针对这些机械设备的管理问题，找到具有针对性的解决对策。 二、当前建筑机械设备管理中存在的问题 （一）在机械设备管理方面缺乏科学的认识 当前我国的建筑企业普遍存在着对机械设备管理的错误认识。一些企业认为设备管理工作应当跟随政府的监管“抓大放小”的原则，不需要成立专门的设备管理部门。这一错误的认识使得机械管理处于持续滞后的状态。当前建筑行业出台了建筑机械设备管理办法等相关的措施，并成立了一些安全检查机构，使得企业认为只要依靠政府的安全质量监管和机械设备管理工作即可，没有必要在企业内部对设备管理做过多的关注。事实上，这类错误是由于建筑企业对于设备管理缺乏科学认识导致的。 （二）盲目投资采购建筑机械设备 上文中提到的问题主要集中在企业没有重视机械设备管理，这里的盲目投资是指一些大型建筑企业认为建筑机械设备越多，投资越大越能展现企业实力，实际上这也是不正确的。建筑机械的投资采购应当考虑工程的需求，在一些大型工程方面，所需的机械设备投资往往较高，需要承担较为复杂的工作任务，而企业盲目投资采购的设备往往不能契合工程的实际需求，造成了机械设备的闲置，从而严重浪费了企业的资金，给建筑企业带来经济负担。 （三）以租赁和承包机械设备代替管理 目前，我国建筑行业对于机械设备的管理比较混乱。企业由于不愿花费更多的时间和精力去管理机械设备，而采用内部承包或外部出租的方法，以此来盘活资产。实际上，这类以租赁或承包的形式逃避管理的方法会给企业带来了损失，不利于提高建筑企业提高机械设备管理水平。将设备管理作为负担交给承租单位和承包单位管理，是当前我国中小型建筑企业的普遍问题。 （四）施工项目组和设备管理脱节 建筑机械设备是在施工过程发挥重要作用的设备，往往交给建筑工程项目部负责。而建筑施工项目部对于机械设备的使用比较缺乏重视，在企业将机械设备按照计划交给项目部时，其项目管理人员对设备的重视程度不够，常常随意将设备拖至施工现场，缺乏对于所接收设备名称、型号、功率规格、数量等内容的记录，尤其在使用后严重缺乏对设备的必要维护保养，使得机械设备的寿命受到严重影响，造成损坏，增加了企业财务压力。另外，工程施工项目部门对于设备缺乏维护还容易形成施工中的安全隐患，威胁施工人员的人身安全。 （五）寄希望于政府监管，缺乏专业技术人员 建筑行业当前出现的问题很大程度上在于建筑企业缺乏自主管理的意识，过度依赖政府监管，尤其是建筑机械设备管理，在行业的管理中一直处于从属地位。建筑机械设备的配套工种的监督管理责任不明确，政府对于机械设备操作人员上岗、考核等工作的责任分工不明。例如：施工中使用的塔吊设备的操作员上岗、培训和发证工作到底是由安全监督局负责还是由质量监督局负责，并没有明确的界定。而建筑企业又往往寄希望于政府监管，企业内部缺乏专业的技术人员或人员的操作技术能力不足，不能对机械设备做好采购、使用、保养等一系列工作。 三、对于建筑机械设备管理问题的对策 对于上文中分析的建筑机械设备管理的诸多问题，笔者结合自身建筑行业的工作经验，提出一些具有针对性的对策。 （一）更新机械设备管理观念 过去传统落后的机械设备管理观念应当在新时期摒弃，建筑企业应当认识到建筑机械设备是施工的重要条件之一，是现代建筑企业最基本的工作。企业应当认识到设备管理的重要性。机械设备管理不仅关系到施工工作的正常进行，还关系到建筑工程的质量，更为重要的是，由于维护管理不当造成的设备报废等问题会增加企业的生产成本，严重影响企业的经济效益。因此企业应该及时更新管理观念，将机械设备管理与其他管理放在同等重要的位置，并根据企业自身的实际情况，成立专门的设备管理机构，配备具有专业技