如何打造优秀团培训材料.docVIP

如何打造优秀团队培训材料 回顾上节课内容： “管理者”:是为实现某一特定目标，运用给予的相应权力和责任，具有一定的管理能力，协调组织对其所能支配的如种种资源的人或人群组成。在组织管理活动中起决定性作用，是管理的主体。 要成为一名优秀的管理者，就要注重学习，不断提升个人的知识水平与业务能力；注重计划，分清工作的轻重缓急。注重细节，关注身边点滴小事；忠于企业，为公司创造更大价值，让自己的人生绽放出更加绚丽的光彩。 大雁团队： 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群排成V字形时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的头雁奋力向前飞行时，队伍中的大雁一定会紧紧跟随，并以叫声相互传递跟随的信息。无论外界天气如何，大雁都会保持统一的队形，奋力前飞。 大雁启示： 1、与拥有相同目标的人同行，能更快的，更容易的达到目的地，因为彼此之间能相互推动。 2、如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人，无论是在困难时刻还是在顺利时刻。 3、在从事困难任务时，相互协助、共同解决是有必要的，也是明智的，因为我们都是相互依赖。 大雁的启示告诉了我们：个体的力量是渺小的，而集体的力量却是不可估量的。俗话说：一根筷子轻易被折断，十根筷子牢牢抱成团。正如同大雁一样，一个人要想走的更稳、更远，