生产与运作管理合测试2.docVIP

中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院 生产与运作管理 课程综合测试2 学习层次：专升本 时间：90分钟 本试题共五大题 一、填空题（每空0.5分年，共10分） 1．生产是一切社会组织将对它的（ ）转化为（ ）的过程。　 2．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（ ）生产和（ ）生产两种。　 3．单件生产品种（ ）、数量（ ）、生产的重复程度（ ）。 4．纯劳务性生产不能通过（ ）来调节生产量。 5．产品的“三化”是指（），（），（）。 6．生产计划可分成三个层次，即（ ）层 、（ ）层、（ ）层。。 7．ＭＲＰ的三项基本输入是（ ）、（ ）、（ ）。 8．ＯＰＴ的第一条原则是：平衡（ ），而不是平衡生产能力。 9．n/m/A/B 中A表示（），B表示（）。 二、单项选择题（每题2分，共20分） 1．设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（ ）。 A．工艺对象专业化布置 B．产品对象专业化布置 C．混合式布置 D．固定布置 2．若零件组内零件的加工顺序和工序数目不尽相同，因此允许某些零件在生产单元内作非单向流动或“跳越”某些工序进行加工。这种生产单元是（ ）。 A．单机成组生产单元 B．多机成组生产单元 C．流水成组生产单元 D．自动化成组生产单元 3．生产过程的（ ）是指在生产各环节中生产速度的稳定程度。 A．连续性 B．平行性 C．均衡性 D．比例性 4．随着消费的个性化趋势日益明显，要求制造商有更强的适应能力。（ ）最有可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。 A．模块化设计 B．内插式设计 C．外推式设计 D．模仿设计 5．生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（ ）。 A．主生产计划 B．生产能力计划 C．综合生产计划 D．物料需求计划 6．IT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在(???? ) ? A.JIT将库存视为缓冲器?????????? B.JIT将库存视为资产 ? C.JIT认为库存占用资金和空间???? D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题 A．项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成。 B．项目计划中编制工作说明书实质上就是对WBS中的有编码的各项任务作出精确说明。 C．随着项目管理技术的进一步发展，项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用。 D．经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本。 三、判断题（每题1分，共5分） （ ）1．产品设计方法上，外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。 （ ）2．库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。 （ ）3．在成批生产中，批量＝平均日产量Х生产周期。 （ ）4．重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小 （ ）5．节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。 四、问答题（每题7分，共42分） 1．试述准时生产方式的基本思想及其对企业生产管理的启示？ 2．试比较制造业与服务业生产有何不同？为什么？ 3．什么是ABC分类管理法？ABC分类管理法对不同的物资采用了什么样的管理方法？ 4．试述并行设计的含义及优点？ 5．正常生产能力与最大生产能力的含义是否相同？为什么？ 6．试述订货生产的含义、特点及管理重点？ 五、计算题（共23分） 1．已知对某种物品的需求率为２４００件／年，需求均匀。一次订货费Ｓ＝５０元，单位维持库存费为６元／件．年，不允许缺货。 求：（１）经济订货批量。 　　２）已知订货提前期ＬＴ＝４０天，求订货点ＲＬ＝？并说明现有库存为多少时提出订货。（7分） 2．某项目的基本情况如下表所示。（8分） 活动 完工时间（天） 紧前活动 A B C D E F G 21 5 7 2 5 8 2 -- A A B C，D C，D E，F 问题：（1）确定关键路线和工期？ （2）如果活动E的时间由5天变为10天，将会发生什么情况？ 3．有5零件在2台设备上流水加工，试进行排序，使总加工周期最短，并求此时总加工周期？（8分） A B C D E 设备1 5 0 4 8 2 设备2 3 4 2 6 1 参考答案 一、填空题（每空0.5分，共10分） 1、输入，输出 2、连续性生产，离散性生产 3、多，少