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试论疾控机构的固定资产管理 　　摘 要：随着我国疾病预防控制事业的飞速发展，各级疾控机构占有、使用的固定资产规模不断增加，其构成的亦日复杂，管理难度越来越大，尤其是随着国家对各级公共卫生机构的不断加大投入，对固定资产管理工作不断提出新的要求。为适应公共卫生体制改革的新形势，本文拟从固定资产管理现状出发，探求固定资产管理相关对策。 　　关键词：疾病预防控制中心；固定资产管理；问题；策略 　　1 固定资产的基本构成 　　疾控中心是“四位一体”的综合性公共卫生机构，具体包含疾控预防控制、卫生应急、科学研究、人才培训功能。疾控中心的固定资产是开展各项重要工作的基础，所以对固定资产进行合理有效的管理是非常必要的。固定资产管理体制的健全和完善，不仅对疾控中心的中心事业的发展起着重要作用，也能防止国有资产的流失，提高国有资产的使用率，为疾控中心的未来发展提供良好基础。 　　固定资产是国有资产的重要组成部分，是科研、教学，疾病预防与控制的重要物质基础。如何做好固定资产管理工作，最大限度地发挥资产使用效益，为教学、科研、生活服务，是摆在我们面前的一项重要任务。我国疾控机构的固定资产主要分为七大类，具体包含房屋土地、通用设备、专用设备、图书、文物和陈列品以及家具用具装具。疾控中心的固定资产管理不仅是开展疾控工作的重要前提，也关系到疾控中心能否充分发挥满足本身机构的运转需求，所以对疾控