qpefm 6.1-2015人力资源控制程序.docVIP

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  • 2017-03-10 发布于湖南
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qpefm 6.1-2015人力资源控制程序

人力资源控制程序 目 的: 对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求,并进行培训以满足规定要求。 责任人: 办公室 组织编制公司各级人员的《岗位工作人员任职要求》 负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施 负责上岗基础教育 负责组织以培训效果进行评估 各部门 负责编制本部门员工《职位说明书》 负责本部门员工岗位培训的具体实施 范 围: 适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员,必要时包括供方人员。 内 容: 人员安排 承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育、培训、技能和经历 方面考虑。 办公室组织编制公司各级员工的《岗位工作人员任职要求》,对所有与质量管理体系有关的岗位 进行,规定从事该岗位工作人员应具备的技能、工作经验、培训和教育经历。 《岗位工作人员任职要求》报总经理批准后,作为公司员工的岗位绩效考核和人员选择、招聘、 安排以及作为确定培训需求的主要依据。 培训要求 应识别从事影响质量的活动的人员的能力要求,分别对新员工、在岗员工、转岗员工。各类专 业人员、特殊工种人员、内审员等,根据他们的岗位责任制定并实施培训需求 公司编制了“员工培训计划”,对培训类型、方式及内容、培训过程管理、培训效果。 培训类型,包括新员工培训;岗前培训;专业知识培训;技能发展培训;综合知识培训和其他 类型培训。 培训训方式,包括

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