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从效用函数看企业技术创新及案例分析 　　[摘 要]当今社会，一些品牌企业在新时期逐渐失去了以往的创新能力和优势地位，这既有领先企业自身的原因，也与时代的变化密切相关。本文通过构建成本收益函数，从成本、价格、需求三个角度，分析影响企业产品总效用的因素。并以索尼困境为例进行案例分析，提出对品牌企业进行调整的建议。 　　[关键词]效用函数；技术创新；索尼案例；品牌战略 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.060 　　[中图分类号]F224 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）12-00-02 　　0 引 言 　　如果一个企业具备领先的技术实力、拥有优秀的研发人员、良好的研发条件、丰富的技术积累，就可以为技术创新提供良好的条件，也有利于企业在市场上获得成功。因此，很多研发能力很强而且抗风险能力强的企业在技术开发上执着追求，希望通过率先开发出最新技术领先于其他竞争者，以获得“先入为主”的优势，甚至在一定时期内独占市场。但是，近几十年来，越来越多的技术领先企业开始遭遇挫折。 　　索尼公司是世界上民用与专业视听产品、游戏产品、通信产品和信息技术等领域的先导之一。索尼公司开创了便携式数码产品的时代，是世界电子产品行业的领头企业，但是经过时代的变迁索尼公司逐渐淡出人们的视线。本文基于索尼公司的生存现状，运用企