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企业如何提升经营分析质量 　　摘 要 企业经营活动分析不仅是对企业过去经营数据的评价，也为企业管理层经营管理决策提供数据参考。经营活动分析的质量，决定了经营活动分析的价值。随着成品油市场竞争加剧，以及成品油价格的快速调整，成品油销售企业对市场的反应和决策速度必须更快更准，这对经营分析质量提出了更高要求。本文重点剖析影响成品油销售企业当期指标变动的主要因素，针对性提出提高经营活动分析的建议和措施，为决策提供合理化参考依据。 　　关键词 经营活动分析 会计信息 效益 　　一、概述 　　企业经营活动分析，是指运用科学的方法，在调查、分析企业实际经营状况的基础上，发现其经营活动的性质、特点及存在问题，提出具体的改革完善措施，并指导实行的一系列行为的过程。 　　经营是企业最基本、最主要的活动，是企业赖以生存和发展的第一职能。企业开展经营活动分析，目的有三：一是掌握企业生产经营的规律性；二是了解企业的生产管理现状和存在问题；三是弄清企业的优势和弱点，做到知己知彼，为提高企业的市场竞争力和实现战略目标服务。 　　企业的经营成果及财务状况，主要通过企业的财务报表信息来反映。进行企业经营活动分析，会计信息是最为重要的一个依据。 　　二、企业经营活动分析的现状及存在的问题 　　笔者以某成品油销售企业为例，分析阐述我国企业在经营活动分析中普遍存在的几个问题。该成品油销售企业按月组