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企业实施全面预算管理的实践与探讨 　　【摘要】全面预算管理的管理模式在当今企业的发展过程中起到了相当大的作用，为企业的长久的发展提供了保障。目前我国大部分企业引进了全面预算管理这一管理办法，并取得了一定成绩。本文将针对全面预算管理在企业中实施的必要性，现状和体系的构建与完善三个方面针对企业实施全面预算管理的实践谈一些看法。 　　【关键词】全面预算管理 企业 实践 　　全面预算管理可以追溯到上个世纪初期，当时的许多成长中的工商业企业刚刚经历过第一次世界大战引起的世界性经济衰退，为了应对当时的市场环境，这些企业通过采取全面预算的管理办法来加强企业对当时环境的适应力。随后全面预算的管理办法被美国数个知名大型企业采用后，逐渐成为世界性的现代工商业管理的标准程序并随时间和经济的发展而不断的完善。近年来，全面预算管理在我国也获得越来越多的发展与认可。全面预算管理不但对于实现企业利益最大化，推动企业发展，增强企业市场竞争能力方面都有着重要的作用。 　　一、全面预算管理实施的必要性 　　随着改革开放的深化和市场经济的持续发展，我国企业在科学管理的方向也向着现代化的方向不断前进。全面预算管理在企业预算的编制、执行、控制和考核各个方面，都能够起到决定性的管控作用，对企业财务战略的制定和在市场经济大环境中的生存和盈利都有着深远的影响。全面预算管理对企业财务管理的战略地位主要体现在以下三