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企业财务风险管理及控制策略探究 【摘要】对于企业而言，财务方面的风险管理及控制有利于企业的健康发展。只有完善财务风险管理体系，才能够规避企业在运营过程中可能受到的影响，促使企业核心工作的顺利完成。本文首先分析了企业在财务风险管理方面存在的问题，并在此基础上针对控制策略展开研究。 【关键词】财务风险 问题 控制策略 随着市场经济的不断发展，企业在运营过程中所面临的风险程度也逐渐加大[1]。风险是无法彻底避免的，但可通过预警机制加以控制，降低风险所带来的危害。本文以企业财务风险管理为主线，研究了目前在管理中存在的问题以及改进策略。 一、企业财务风险存在的问题 （一）制度不完善 部分企业在风险的制度制定上并没有达到完善程度，无法为企业的正常运营及管理提供实际帮助。风险防控制度的制定目的在于提升企业对市场风险的应对能力，从而降低风险对企业正常运行的不良影响。但目前部分企业仍存在风险制度制定不完善情况，主要表现为后台管理制度以及内部控制制度两方面[2]。后台管理制度主要在于对风险的前期考察，若考察过程中无法正视风险，若忽视风险很可能影响到整个企业的财务运营。内部控制主要表现在信息共享以及信息传递方面，若企业各部门之间的信息传递存在阻碍，风险便无法及时下达到各部门，影响到风险控制的有效性与及时性。 （二）管理人员能力问题 企业财务风险管理人员所存在的能力问题主要存在于中小型企业，管理人员自身对