SWOT分析法在目风险管理中的应用.docVIP

SWOT分析法在项目风险管理中的应用 摘要:在市场经济条件卜，由于存在诸多不确定因素，包括宏观经济形势和经济政策的变化，微观生产条件的变动，企业在生产经营活动中均处于各种风险之中，正确识别风险并规避风险，是企业实现可持续发展，确保经济利益的重要保证。SWOT分析是企业进行项目风险管理有效的识别技术工具，介绍了SWOT分析的定义、基木理论模型。结合SWOT分析法在现实运用中的情况，具体分析了SWOT分析法在运用中应注意的问题和局限性，提出了弥补这一缺陷的有效方法，即SWOT分析与层次分析法相结合，更加准确地描述和识别项目存在的风险，并用一案例做了说明，为企业进行项目战略决策和系统分析提供了理论依据。 关键词:项目风险管理:SWOT分析:层次分析法 随着科学技术的快速发展和人类社会工程实践的不断深入，项目已普遍存在于我们的工作和生活中，人们渴望项目的成功，不断探寻项目成功的奥秘。只有正确掌握项目的基本特征和规律，有效控制和管理项目风险，才可能趋利避害，实施科学的项目管理。 项目风险是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的风险。项目风险管理就是为这些可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动。它包括项目风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等。其中项目风险识别是项目风险管理的基础和重要组