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- 2016-10-05 发布于贵州
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《浅析人力资源理外包风险》
目录
中文摘要 1
英文摘要 1
一、前言 2
二、人力资源管理外包风险概述 2
(一)人力资源管理外包风险概念 2
(二)优势与风险并存的人力资源管理外包 3
三、人力资源管理外包风险要素分析 3
(一)文化冲突风险 3
(二)经营安全风险 3
(三)外包服务商选择的风险 4
(四)潜在的高额成本风险 4
(五)立法滞后带来的隐性风险强 4
(六)企业自身能力约束的风险 4
(七)变革引发冲突的风险 5
四、 人力资源管理外包的风险控制 5
(一)实施人力资源管理外包前准备工作中的风险控制 5
(二)实施人力资源管理外包合作期间中风险控制 7
(三)人力资源管理外包合作结束时的风险控制 8
结语 8
参考文献 9
浅析人力资源管理外包风险
摘要:随着人力资源管理外包的浪潮席卷全球,相关的研究也日益成为管理创新研究的重点。人力资源管理外包是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。在推行人力资源外包对公司的人力资源管理和整个组织机构运作施加外力管理的同时,应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识,并做好外包的风险控制工作。本文就此阐述了人力资源外包过程中可能存在的风险以及如何进行风险控制。
关键词 人力资源管理外包;风险要素;风险控制
Foreign direct investment from China
Liu Ying
Abstract: With the
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