TS16949=训管理程序范本.docVIP

版本/版次 编制日期 编 制 纪 要 备 注 A/0 2005/10 新版编制 批 准 审 核 编 制 培训管理过程乌龟图 1.目的： 识别培训需求，并使所有从事影响产品质量人员具备要求的能力,承担特定工作的人员具备要求的资格,在满足顾客要求方面给予特别关注。 2.范围： 本程序适用于公司培训管理全过程。 3.职责： 3.1管理部负责: 3.1.1组织相关单位做入厂培训、转岗培训、在职培训、临时性内外部培训。 3.1.2组织培训需求调查、编制报批发布年度培训计划、年度培训计划的执行追踪协调以及年度培训效果总结评价。 3.2管理副总经理负责公司年度培训计划和各单位临时专项培训计划的审批。 3.3 生产部负责新入厂和转岗员工三级安全教育培训和外来人员必要的安全教育。 3.4企业文化部负责新员工玉柴企业文化培训。 3.5各单位按本程序和管理部相关具体通知要求执行培训相关工作并归档保存相应的记录资料。 4.工作流程及工作流程说明： 4.1培训管理工作流程 培训管理流程 责任单位 相关记录文件 管理部 __部门 车间 培训需求表 员工外出培训申请表 管理部各单位 年公司员工培训计划 __年 部门 车间 __专项培训计划 管理 副总 经理 年公司员工培训计划 __年 部门 车间 __专项培训计划 管理部各单位 年公司员工培训计划 __年 部门 车间