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财务案例分析综合练习一 一、单项案例分析题（每题 20分，共 40分） 1.依据教材案例一的内容，你认为你认为中国石化在资本预算管理上存在哪些改进之处?根据下列案例资料，进行评价 一、单项案例分析题（每题 20分，共 40分） 1.依据教材案例四的内容，你认为建行与美国银行合作对自身的发展有哪些积极作用? 2.依据教材案例十的内容，说明什么是OPM策略？企业运用OPM战略时应如何控制风险？ 二、综合案例分析题（本题60分） 3．要求结合美的电器案例，你认为如何考虑家族企业的传承问题? (本题回答不能少于800 宇) 美的电器引入两大战略投资者，摆脱“家族企业”角色 如何做好家族企业的传承问题是企业管理中面临的难题之一。在未来的十年时间里，大量的中国企业将开始逐步面对这一现实困境。是将企业交给下一代，还是交给职业经理人?这个问题本身没有一致的答案，必须结合企业的现实条件进行选择。 201 1年10月18日，美的电器(000527)突然发布控股股东美的集团部分股权转让的提示性公告。根据公告，美的集团的控股股东美的投资控股有限公司(以下简称“美的控股”)拟将其所持有的美的集团15．30％的股权转让给融睿投资与鼎晖投资两家投资人。 股权转让完成后，美的控股将继续持有美的集团68．70％的股权，仍属美的集团控股股东；融睿投资