国有工程企业人力资源管理的薪酬激励措施.docVIP

国有工程企业人力资源管理的薪酬激励措施 　　摘要：薪酬激励是一个企业人力资源管理中非常重要的一环，我国国有工程企业在薪酬管理中还缺少现代的薪酬激励方式，没有有效的发挥薪酬激励对员工发展和企业发展的作用，如何有效的发挥薪酬激励的作用，建立一套符合现代社会市场竞争形势的薪酬体系，对国有工程企业的发展十分必要。 　　关键词：人力资源管理；薪酬管理；薪酬激励 　　中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-000-01 　　现代社会，市场竞争越来越激烈，企业之间的竞争更加是人才之间的竞争，只有提高企业人力资源管理的效率，才能更有效的发挥每个员工所拥有的价值，进而增强企业的竞争力。人力资源管理中，薪酬管理是其中的重要一项，需要制定出一套行之有效的薪酬激励制度。我国的国有工程企业中，现行的薪酬激励机制还不够健全，距离现代薪酬激励管理理念还有一定距离，其中也存在诸多问题，这就需要我们分析国有工程企业薪酬激励管理制度形式，并以此来提出相应的解决办法。 　　一、国有工程企业人力资源薪酬管理的现状及所存在的问题 　　（一）薪酬激励缺少的公平性 　　国有工程企业目前还存在着按照年龄、资历等条件论资排辈的现象，如工龄、资历高的，薪酬待遇方面就高，而有些工作能力和个人素质相对高的年轻员工却没有较高的薪酬，没有合理的体现个人价值。新的劳动合