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国有控股企业加强行政管理的策略及途径探析 　　摘 要：近几年来，我国经济实现了跨越式发展，企业内部管理机制也实现了优化提高，传统的行政管理机制已经不能适应社会的进步和发展，只有实现管控结构的转变，才能在提升企业运行效益的同时，进一步建立优化的人才培养机制，为企业管理结构和人事管理模型奠定基础。本文从研究背景出发，针对国有控股企业行政管理工作遇到的瓶颈问题进行了简要分析，并对提升国有控股企业行政管理工作效率措施展开了讨论，旨在为企业管理人员提供有效的管理建议，以供参考。 　　关键词：国有控股；企业；行政管理；策略；途径 　　一、研究背景 　　对于企业来说，要想现在整体管理水平的升级，就要建立健全完整的管理机制和管理措施，也就是说，企业管理水平的高低直接决定了企业发展的动力以及发展趋势，企业只有集中强化自身行政管理等项目的实际效果，才能在竞争日益激烈的环境中站稳脚跟。特别是针对自身企业的发展潜力和市场竞争力，企业要利用优化的管理措施对市场进行全面分析，并且建立属于企业自身的行政管理制度，企业要利用多种方式进行有些经验的学习，从而确保企业能运行最先进的理念以及呈现出最大的管理优势，企业要充分结合市场特点促进自身发展。 　　二、国有控股企业行政管理工作遇到的瓶颈问题 　　随着近几年经济的不断发展，企业开始逐渐重视自身发展和市场的适应关系，国家对于企业发展的关注度也在不断