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基于作业成本法的快递业成本控制问题研究 　　摘 要：近年来，电子商务热使快递行业进入了前所未有的发展高峰期，但高速发展的背后存在着巨大的隐患，其中最突出的就是快递企业成本控制问题。本文将在分析快递企业现行成本核算法缺陷的基础上，论述作业成本法在快递企业成本控制方面的可行性，阐述作业成本法在快递企业的实际应用。 　　关键词：快递企业；成本控制；作业成本法 　　快递业作为新型的现代服务业，在推动流通方式转型、促进消费升级方面发挥了重要作用。近年来，我国快递业发展迅速，企业数量急剧增长，业务范围不断扩大，服务水平不断提升，在降低流通成本、支撑电子商务等方面发挥了积极作用。但是随着信息技术的快速发展和快递市场竞争日益激烈，快递服务业发展也面临着严峻挑战，业务量与业务收入的增长不平衡状况突出。如今快递市场早已瓜分完毕，快递企业想要谋求可持续发展，就必须合理控制成本，而成本控制与管理依赖于成本核算法，引入作业成本法可以有效改进快递企业成本管理，提高快递企业的经济效益。 　　一、快递业现行成本核算方法及其存在的问题 　　迄今为止，我国快递业基本采用的都是传统成本核算方法，仅注重于从整体上把握快递企业的成本并以单一的尺度计算，而不能分项、分环节、有差异的对快递企业成本进行计算与控制，其核算方法不能准确地提供快递企业成本信息，难以对快递企业成本进行有效的控制。 　　（一）传统成本