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基于公平理论的薪酬体系设计 　　摘要：亚当斯的公平理论作为一种过程型的激励理论，对企业建立具有激励性的薪酬制度具有重要的指导意义。本文将探讨在基于亚当斯的公平理论下，如何设计相对公平的企业薪酬体系。 　　关键词：公平理论 薪酬设计 公平 　　公平理论是由美国的心理学家和行为科学学家亚当斯于1965年提出，又称为社会比较理论。公平理论作为一种过程型激励理论，对于企业激励机制的建立具有重要的作用。本文将从公平理论的基本原理出发，探讨基于亚当斯公平理论下的企业薪酬体系设计。 　　一、亚当斯的公平理论 　　公平理论的基本观点是：当一个人做出了贡献并取得了报酬以后，他不但关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。因此，他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。个人对工作的贡献即体力和脑力的消耗，包括技术水平、经验智慧和工作态度。而他所得的报酬既包括物质方面的又包括精神方面，如工资、奖金、津贴、职务的升迁、名誉、地位等。报酬对人们行为的影响，不仅在于能满足人们的生理需求，而且通过工作的报酬人们可以知道自己在某一段时期工作的成果及自己得到组织的认可和承认的程度以获得心理上的满足，而这种满足取决人们对公平的认识，即取决与人们对报酬公平与否的评价，这种评价既有横向的评价也有纵向的评价。所谓横向的比较指员工以自己的亲戚、朋友、同事