生产部组织架构岗位职责说明.docVIP

目录 第一部分 部门组织架构 第二部分 岗位设计及人员编制 第三部分 部门职能描述 第四部分 职位说明书 生产主管职位说明书 设备班长长职位说明书 破碎班班长职位说明书 砂浆班班长职位说明书 PMC职位说明书 机修工说明书 核定 审查 制定 发行 BY DATE 第一部分 部门组织架构 第二部分 岗位设计及人员编制 生产部岗位设计及人员编制 组织 职位名称 人员编制 备注 生产部 生产主管 1 破碎班 班长 1 空缺，内部竞聘 员工 5 砂浆班 班长 1 空缺，内部竞聘 员工 11 设备班 班长 1 机修 4 兼职电工 第三部分 部门职能描述 生产部职能描述 部门主要职责 成本控制：在确保完成生产任务的同时，利用现有的资源不断降低制造、人力等成本；实现企业利润最大化； 产品实现：根据公司目标计划，合理组织安排生产，确保按质按量提供客户所需要的产品； 安全生产：在完成生产任务的同时，确保企业安全生产； 现场7S: 组织开展车间内6S管理，确保生产现场干净整洁； 设备管理：依照设备保养规程对设备进行维修保养； 6、问题改善与纠正预防：对本公司产品的质量问题进行收集、整理、分析并进行整改，直到问题关闭部门建设：负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理 安全生产：在完成生产任务的同时，确保企业安全生产； 现场7S: 组织开展车间内6S管理，