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如何做好企业成本预算管理 　　摘 要：企业成本预算管理是增强企业竞争力的重要保证，同时也是促进企业全面发展的重要前提，因此本文首先分析企业成本预算管理积极意义，然后对成本加强企业管理的措施和方案进行深入探讨。 　　关键词：成本预算；财务；管理 　　当前，市场竞争日益激烈，企业想要在竞争中存有一席之地，甚至独占鳌头，就必须不断提升自身竞争力。而提高企业竞争力的关键是有效控制成本，企业在经营的过程中想要实现利益最大化，就必须不断降低成本，实际上企业盈利就是在不断降低企业成本的基础上，增加收益。一般企业生产、销售等环节中都涉及到成本管理，因此有效控制成本，对于提高企业效益和竞争力具有重要作用。企业成本预算管理的好坏在一定程度上决定了企业盈利能力和竞争能力的强弱。 　　一、做好企业成本预算的积极意义 　　一般来说，企业会根据市场动向制定符合自身发展需求的成本预算管理方案，以量化的形式，明确企业成本要素、作业流程所要实现的预期目标，并在企业生产、经营等全过程中实施跟踪管控。企业成本预算管理涉及到企业材料预算管理、生产预算管理、销售预算管理等多个方面，共同组成企业预算管理体系。随着我国市场经济不断发展，现代化企业不断朝着规模化和集约化发展，原本的生产经营机制不在满足企业当前和未来的发展要求，因此需要作出相应的调整。成本预算管理逐渐成为企业提高生产经营能力的重要手段，有效的成本