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如何加强业主对工程项目的进度把控 　　摘 要：通常情况下来说，在工程项目建设的具体过程中，我们需要对很多的方面进行管理和把控，其中工程项目的进度就是一个非常重要的方面。一般来说，工程项目的进度和工程项目的质量以及成本是息息相关的，因此我们必须要做好工程项目的进度把控。本文基于此分析了影响工程项目进度的主要因素，然后在此基础上着重探讨了加强业主对工程项目进度把控的主要措施，希望对于提高工程项目进度的把控质量有积极的帮助作用。 　　关键词：工程项目；进度把控；措施 　　中图分类号： TU204 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）21-10-2 　　0 引言 　　所谓工程项目的进度控制，其主要的含义是指对工程项目的各个环节进行科学合理的安排，对整个施工流程进行整合与优化，使得各个施工环节的施工时间得到良好控制的一个过程。通常情况下来说，工程项目的施工非常复杂，在各个施工环节具体的开展过程中，难免会因为各种各样的因素而出现不同的问题，在这种情况下，就会使得施工的进度受到不良影响，从而会进一步影响工程项目的成本和质量，因此加强工程项目的进度控制是十分重要的，也是十分必要的。为此我们必须要明确工程项目进度控制的影响因素，然后在此基础上结合实际的情况采取积极有效的措施，提高工程项目的进度控制质量。 　　1 工程项目进度控制的影响因素探析 　　通常情